导图社区 互联网医院办理代理选择思路
这是一篇关于互联网医院办理代理选择思路的思维导图，主要内容有实体机构是否自建?、办理方式选择。
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小儿常见病的辩证与护理
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计算机组成原理
要点
实体机构是否自建？
法律法规的约束
业务上
诊疗科目需一致
医疗机构开展互联网诊疗活动应当与实体医院核准诊疗科目相一致。
许可证有效期一致
互联网医院执业许可证有效期与所依托实体医疗机构执业许可证有效期一致。
实体医院要监管互联网医疗质量
医疗机构应当有专门部门管理互联网诊疗的医疗质量、医疗安全、药学服务、信息技术等，建立相应的管理制度
医疗质量线上线下一体化监管
各地要将开展互联网诊疗的医疗机构纳入当地医疗质量控制体系，将相关互联网诊疗服务纳入对所依托实体医疗机构的绩效考核和医院等级评审，开展线上线下一体化监管
医生注册
医务人员如在主执业机构以外的其他互联网医院开展互联网诊疗活动，应当根据该互联网医院所在地多机构执业相关要求进行执业注册或备案。不管是不是挂靠的机构的医生
数据上
系统打通
互联网医院必须与实体医疗机构系统打通，与HIS，PACS链接
医疗数据：互联网医院<实体医疗机构<卫检委
互联网医院注销后，所保管的病历等数据信息由依托的实体医疗机构继续保管。所依托的实体医疗机构注销后，可以由省级卫生健康主管部门或者省级卫生健康主管部门指定的机构按照规定妥善保管。
数据要给实体机构做备份
医疗机构开展互联网诊疗过程中所产生的电子病历信息，应当与依托的实体医疗机构电子病历系统共享，由依托的实体医疗机构开展线上线下一体化质控
风险承担
法律责任
取得《医疗机构执业许可证》的互联网医院，独立作为法律责任主体；实体医疗机构以互联网医院作为第二名称时，实体医疗机构为法律责任主体。互联网医院合作各方按照合作协议书承担相应法律责任。
与挂靠医疗机构关系不大
机构设置
互联网医院办理必须有实体医疗机构
前置许可
实体医疗机构注销，互联网医院注销
依附在实体机构上的
互联网医院如果要改变挂靠的实体医疗机构，就等同于先注销，再新版一个互联网医院
互联网医院注册所在地与实体医疗机构注册所在地必须一致
相关性很大
风险点
1、机构设置的风险
挂靠的医疗机构如果有任何的风险，如经营不善，违法违规，注销等，对互联网医院均有影响，如果实体机构不存在了，互联网医院也就不存在了
如果中途想变更合作机构，那就等同于重新办理互联网医院而且患者病历不能转移
2、合同续签，议价能力差
如果合作期到了续约，实体机构提高合作价格（且离谱）那互联网医院议价能力差
3、数据风险
所有数据都需要备份给实体机构一份
每年年审，实体医疗机构的系统合规性都在年审范围
4、政策风险
国家对互联网医院挂靠政策是收紧的态势，目前只能找民营机构挂靠
5、后期依赖性强
年审系统对接
医保办理
办理方式选择
自建
自建门诊部
汉和医院
挂靠新都汉和医院
优劣势
优点
长远来说，一切可控，抗风险高
缺点
办理时间要多，估计多1-2个月
费用高，办理机构需要添置设备和租赁场地、挂靠医生，要产生费用
医生挂靠费用可否通过自己资源去找医生，那这个费用就可以省很多
后期运营费用，维持牌照需要场地、医生挂靠等费用
挂靠
时间短，2-3个月能办下来
后期费用低，没有意思挂靠费和医疗机构建设成本
第一年省个30w左右
后期每年省房租费+实体医院医生挂靠费，估计能少20w左右把
风险大，后期经营基本就被绑定了（见上面描述的风险点）
主题
互联网医院办理代理选择
目标
安全、迅速拿下牌照
互联网医院的风险点
实体机构的把控性
数据的备份
过审需要实体机构那套HIS PACS系统
互联网医院的经营风险
后期过审的便捷度
后期持续投入的资金
后续运营的便捷度
执照年审
关系沟通
医疗机构
最好在四川
社保
社保属地化问题
能力
有没办过
关系怎样？
那个层级关系？怎么证明？什么案例？
能够提供什么？
技术产品
接口对接辅助
三级等保过审
场地租金？
医生挂靠？
实体医疗机构？
费用
办证一次性投入
三级等保
服务器
软件
房租
服务费
实体机构办理
医生挂靠
医院挂靠
其他费用
一次性（第一年投入）
后续投入
医疗机构挂靠
房租及机构过审
软件使用费用
CA
医生挂靠费
有什么优惠
商务条件
办证时间
付款
违约
比较
其他
咨询服务
投融资？
商务资源？
运营指导？
后续
1、梳理出哪些是必须投的，哪些是我们自己解决的？就是哪些是对方挣的钱？
2、关于康复的特殊性，有针对性做方案
面积
设备
医生数量
3、我们自己梳理处理整个费用和流程
费用表
按各家填写进去，这样就很清晰了
互联网医院发展报告（2022）解读
