导图社区 培训课程开发与设计
课程开发是一项需要不断积累经验的工作,培训课程的开发与设计一定要符合培训课程开发原则。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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5.26版本需求
前端技能开发知识点总结
个人前端技能学习知识点总结
移动开发方案总结
新品开发流程
PMF模型
op推荐
Dart 语言概述(第一部分)
Dart 语言概述(第二部分)
产品开发及终端目标
培训课程开发与设计
注意事项
按照需求制定培训内容
培训逻辑一定要清晰
课程内容多样化
课程一定要有吸引力
对学员一定要了解
岗位要求
工作技能与经验
学员的痛点
对培训资源要了解
培训课程开发原则
实用性原则
逻辑性原则
目标性原则
形象原则
可操作原则
专业性原则
培训课程设计
思维
用户思维
从学习者的角度去设计课程
系统思维
原则性
灵活性
对整个课程进行整体思考和规划
设计思维
以解决问题为基础
流程步骤
培训需求分析
培训目标设定
学习者
学习者是谁
学习者的思维体系是什么
学习者的需求是什么
学习者的痛点是什么
学习者的目标是什么
如何强化学习者培训的成果
如何促使学习者学以致用
课题分析
确定学习要点
框架搭建
知识结构梳理
注意逻辑关系
内容开发
培训时间
课程审核
培训课程试讲
培训方式设计
内容
知识类
态度类
技能类
不同类别的内容培训方式也不一样
培训方式
讲授
案例
讨论
视频
模拟
试讲优化