导图社区 PMF模型
产品经理 ,精益产品。本思维导图主要内容有:5个关键要素定义了PMF的问题、精益产品开发流程(六步)、三种策略、实现标准(临界点)参考。
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PMF
5个关键要素定义了PMF的问题
你的用户体验(UX)
产品的功能集,
你的价值主张,
你用户未被满足的需求,
你的目标用户,
精益产品开发流程(六步)
建立在PMF金字塔模型上的易于迭代和遵循的流程。这一流程可以帮助你表达,测试和修改你的关键假设 ,以提高你的产品-市场匹配度
确定你的目标用户
发现用户未被满足的需求
定义你的价值主张
设计你的最小可行产品(MVP)的功能集
创建你的MVP原型
完成MVP的客户测试
三种策略
更好的产品体验
用更好的产品体验,来满足已被证实的市场 ,如京东。
抓住细分市场
用产品来满足已有但尚未满足的市场,如一号店。
全新的市场
用产品创造一个新市场,如淘宝。
实现标准(临界点)参考
30%次日留存
新增DAU超过100
达到10万用户量
每周使用天数超过3天
Saas产品标准
5%付费转化率
LTV/CAC>3
月流失低于2%
月毛利达到10万
用户获取成本的回本时间<12个月