PMF模型

产品经理 ，精益产品。本思维导图主要内容有：5个关键要素定义了PMF的问题、精益产品开发流程(六步)、三种策略、实现标准(临界点)参考。

PMF

• 5个关键要素定义了PMF的问题
  • 你的用户体验(UX)
  • 产品的功能集，
  • 你的价值主张，
  • 你用户未被满足的需求，
  • 你的目标用户，
• 精益产品开发流程（六步）
  • 建立在PMF金字塔模型上的易于迭代和遵循的流程。这一流程可以帮助你表达，测试和修改你的关键假设 ，以提高你的产品-市场匹配度
  • 确定你的目标用户
  • 发现用户未被满足的需求
  • 定义你的价值主张
  • 设计你的最小可行产品(MVP)的功能集
  • 创建你的MVP原型
  • 完成MVP的客户测试
• 三种策略
  • 更好的产品体验
    • 用更好的产品体验，来满足已被证实的市场 ，如京东。
  • 抓住细分市场
    • 用产品来满足已有但尚未满足的市场，如一号店。
  • 全新的市场
    • 用产品创造一个新市场，如淘宝。
• 实现标准(临界点)参考
  • 30%次日留存
  • 新增DAU超过100
  • 达到10万用户量
  • 每周使用天数超过3天
  • Saas产品标准
  • 5%付费转化率
  • LTV/CAC>3
  • 月流失低于2%
  • 月毛利达到10万
  • 用户获取成本的回本时间<12个月