佐藤可士和的超整理術读书笔记

佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”，其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。

佐藤可士和 的超整理術

• 作者
  • 佐藤可士和
    • 廣告.設計界
  • 經歷
    • 多摩藝術大學
    • 博報堂
    • SAMURAI
• 解決問題
  • 銷售瓶頸
    • 商品毫無價值
      • 隨處可見
      • 不符合時代
    • 商品好.但無法傳達優點
      • 整理強調的內容
        • 讓商品與大眾溝通
  • 關鍵
    • 客觀角度
    • 與標的保持距離
      • 因為客戶太靠近無法察覺
    • 冷靜詳察
    • 要素設定優先排序
      • 捨棄多於內容
        • 凝聚重點
  • 整理術
    • 整理術前提
      • 認清混沌現狀
      • 報持解決問題的心理準備
      • 追根究底態度
    • 步驟
      • 掌握狀況
        • 替客戶進行問診,取得相關資訊
          • 傳達訊息
            • 整理傳達內容
            • 方式
              • 語言
              • 視覺
          • 如何引出真實
            • 訪談無關係的親友
      • 導入觀點
        • 以各種角度檢視資訊,找出核心問題
          • 核心問題
            • 認清目標
            • ex:簡報成功與否的細節 vs 討論的商品銷售成功
          • 釐清資訊因果關係.設定優先排序
      • 設定課題
        • 為解決問題,設定相關課題
    • 案例
      • 極生發泡酒
        • 發泡酒
          • 便宜
          • CP高
          • 不景氣
          • 觀察角度往後延申
        • 發泡酒產業
          • 勉強模仿啤酒
            • 確定課題
              • 樹立發泡酒特殊地位
              • 解決方式
                • 扭轉印象
                  • 清爽不膩
                  • 輕鬆享受
    • 步驟
      • 掌握狀況
        • 資訊不可忽視狀態
        • 將資訊可視化
        • 列出資訊
      • 導入觀點
        • 設定優先順序
        • 釐清因果關係
      • 設定課題
        • 對本質設定課題
• 空間整理術
  • 迴避風險
    • ex:原稿在印刷廠,不在公司
  • 掌握事物,提高工作效率
  • 公事包
    • 真的需要該物品
      • 捨棄
        • 將物品一字排開
        • 設定優先排序
          • 比較功能類似的物品
            • 需考慮時間.地點.場合
        • 捨棄無用之物
  • 辦公桌環境
    • 決定每件物品的固定位置
      • 超量(爆掉)
        • 重新檢視整理
    • 檢視功能類似的物品
      • 將物品量降到最低
    • 文件資料保留最終版本
    • 暫存空間
      • 放置來不及處理物品
    • 名片
      • 資訊化
      • 分類整理
    • 電腦檔案整理
      • 檔案與檔名的命名
        • 泛用性的命名
          • 須不斷修正
          • 檔案編號3位數
          • 統一表示
      • 每一層大約5-8資料夾
      • 暫存空間
      • 設定定期整理日期
        • 不工作也沒關係
  • 辦公室空間
    • 沿用虛擬空間方法
      • 設定框架(箱子.櫃子)
        • 已完成的工作
        • 進行中的工作
        • 個人作品
        • 避難用品...等
• 資訊整理術
  • 導入觀點找出遠景
    • 遠景
      • 目標
    • 觀點
      • 切入點
      • 關鍵字
      • 分類
      • 從不同角度
  • 找出重要資訊
    • 根據目標找出因果關係
  • 案例
    • 明治大學的遠景
      • 蒐集資訊
        • 缺點
          • 保守
          • 缺乏震撼力
          • 不夠強硬
          • 欠缺存在感
        • 優點
          • 謹慎
          • 有氣質
          • 文雅
          • 不盲目追求流行
        • 不同角度描述同樣事情
      • 課題設定
        • 轉換觀點
          • 負面轉正面
      • 設計代表顏色和標誌
        • p128
    • 國立新美術館
      • p132
• 思考整理術
  • 思考資訊化
    • 建立假說
      • 提問
  • 案例
    • DoCoMo
    • 金治毛巾
    • UNIQLO
    • FAST RETAILING
    • UT
    • 千里復健醫院