导图社区 定位定天下
在是一篇关于定位定天下的思维导图,详细介绍了该如何做好战略定位,感兴趣的小伙伴可以收藏起来观看,希望对大家有所帮助
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项目管理的五个步骤
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车队管理
定位定天下
定位总纲
课前的三个问题
客户买你产品的理由
这个理由和你的竞争对手有什么不同
这个理由是战术问题还是战略问题
战略定位的重要性
世界在变
由赢变软:怎么变软
(每一个)成功都是一场有预谋的精心策划
要学会讲故事
一本正经的做产品,很不正经的做传播
嘴是人 一生最大的风水。学会好好说话,你的人生就会开挂!
谈判最伟大的力量:让对方喜欢你
如何喜欢你
赞美
明拍
暗拍
神拍
送礼
最好的礼物是微笑
伴手礼之类
你变了吗
改变很难
世界上最大的监狱--走不出自己的观念到哪里都是囚徒。
思维区别
老板思维
我的技术、我的专利、我的团队、我的商标团队
关键词:我的
客户思维
他是什么,你是什么,跟我有什么关系,凭什么相信你,你为什么定这个价格
关键词:为什么
再举个例子
发出端
土豆
产品
(自己说好)
接收端
玫瑰
品牌
(别人说好)
如何做定位
品牌为主
心智为依托
心智红利的风口
四大心智资源
国家心智资源
一带一路
区域心智资源
品类心智资源
没记。。。
信任状
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可以的
竞争环境分析
找到差异化
确认信任状
如何让人相信你
传播差异化
如何做到差异化
品类
定位
广告
如何定位
定位的定义:以差异化为核心,找到一个客户买你不买你竞争对手的理由,这个理由要能屏蔽你所有的竞争对手。
举个例子
美国:大而专
中国:小而全
思考:我们要小而精或者小而专?
定位的三一原则
一米宽
宽度
一千米深
深度
一秒可感知
温度