导图社区 抖音电商
抖音电商致力于成为用户发现并获得优价好物的首选平台。同时,抖音电商积极引入优质合作伙伴,为商家变现提供多元的选择。短视频、商家自播、主播带货,满足商家达人多形式变现需求。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电商部人员工作结构
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
供应链类型
供应链管理平台
2018营销五现象
双十一活动实行思维导图
天猫双十一策划
项目流程图
售后部工作流程思维导图
万人团队涨粉丝培育转化技巧
抖音电商
三年计划,初步洽谈 第1年:团队搭建,磨合,【自播,招商,同城团购,第一年战略性亏损:人工,场地】
团队以10人为单位: 每一组10人,再每一组打平,再启动招募,第二组,以此类推
一个品类: 一组人组成【招商1人,摄影兼平面2人,投手1人,主播6人】
日不落直播间排列 在不亏钱,再筹建第二组
一个类目品 广告投入:四个季度 第一个季度:日预算:5K至1万 备注第一个季度ROI不一定正 第二个季度:日预算:1至2万 备注:预计打平 第三个季度:日预算:2至4万 备注:稍有盈利 第四个季度:日预算:5万 备注:盈利➕复购 综合广告投放:不亏,【三大渠道:企业自播,招商,团购】
前期第一个季度,亏损,主要打链接销量和账号,店铺权重
每个品类,一但定好价,第一步,自己先把销量打满1万单
第二季度招商才能启动
单品,到链接先爆 才能走第二步招商
单品举例起头:【1万单战略性亏损】 一个链接39.9,卖1万单,营业额39.9万,广告投入1比1,广告费,39.9万, 这个品类,已经有1万个客户了,按20%复购率计算,实际预估成交1.2万单✘39.9=47.8万,按毛利率能算得出亏损,但是变相的当广告支出,受众已经有1.2单单量了,1.2万单商品卡流量也会上来了,招商也随便招了
测品:如果卖一万单,复购率不达到20%复购,这个品就要放弃
第2年:团队发展期【盈利起头,不亏,大力宣传产品,大力发展招商,企业自播,同城团购】
第三3年:业绩激发期,业绩爆发期