导图社区 上半年 工作细化方案
上半年的计划书,包括年前的寒假班、招生、年初激励大会,复制人才计划等等计划,对上半年的工作进行了详细的计划。
社区模板帮助中心,点此进入>>
本周工作总结与下周工作计划
内衣测评
夏令营
2019商城活动时间表
端午节
部门规划
怎么美白?
技术部门
项目经理管理培训
创业计划书经典案例
上半年工作细化方案
全托招生
年前
寒假班
目标人数12~15人
实操
每日常规电销,电话不低于50,目标客户10中为主! 通过以往沟通意向客户进行跟进!
与十中老师沟通,通过全托带下寒假班的介绍, 能介绍最好!
其它
作息及课程教学部已出
安全工作王胜负责,每天锁门,放学回家 要求全科补习
中午用餐小代庄带
晚上期间住宿学生晚自习,王胜主盯,9:30熄灯就寝
招生
主招全托
目标年假前缴费人数达到75人
每日常规招生
渠道维护
对接老师年前送礼
利益刺激,嘘寒问暖,每周沟通两次班主任,询问班里情况! 意向客户,精准推送
年初激励大会
明确目标300人
目标分解
二月份50人
会销
分解(每周8单)
打电话每天不低于70个(意向不少于5个)
每人每周到场不得低于4家
单咨目标每人成交一单
话术
初三学业规划,择校前置,如何冲刺最后100天 300分如何能上一流高中,家长如何配合学生更好提高,引出全托班(整理话术发群)
成交
接待工作服装统一
单咨室单咨
日常修炼谈单能力,不卑不亢,顺利拿单!
准备物料,往届毕业班学生信息,宣传册,宣传视频等!
跟单
家长考虑,持续跟进,可以借助他人跟进,引学校领导, 抬高对方身份,这个时候家长需要销售来做决定,让家长放心,不要有顾虑,增强家长报单信心!
逼单
还要考虑,三天后继续跟进,话术:这个名额咱还要争取吗?我要先留给其他孩子吗? 看家长如何说?根据具体情况,选择继续跟进还是放弃
老师发力转介绍
定出班主任奖励机制,介绍学员除拿到一半提成,还可拿到奖金(介绍学生递增,奖金递增,具体教学部出),班里可以相应加分!开周例会现场发放刺激,助于其他老师包括市场产生视觉冲击!
群里提供一手材料,便于市场发圈,宣传
目标老师促成转介绍4人
渠道
每周至少沟通一遍所有渠道老师,进行维护!
目标每人不得少于1单(可以与每周会销家长重叠)
绩效考核
每月成交2单以下(含2单)绩效50%,2~5单75%(不含2,含5),5单~8单90%(不含5,含8),8单以上100%
沟通往届老生转介绍
机构合作转介绍
目标渠道20,常规20,转介绍10
三月份100人
常规招生不变,每周会销不低于15人成交
老师沟通学生,每周转介绍不低于10个
百日誓师大会,邀请家长参加,感官刺激+直抵心灵,激发家长转介绍欲望
目标常规招生40人,渠道40人,转介绍20人
四月份50人
本月招生渠道为主,班里有放弃的学生,加大与家长沟通力度
大力宣传,家长转介绍持续上劲
本月目标渠道20,常规10,转介绍10
设定机制(具体已发给王总)
复制人才计划
每天半小时听课,销售技巧
每周三中午课程顾问老师演练谈单,生发最优流程
4月份以前培养合格市场主管1名,协助经理处理各项事物
老板能带经理,主管到一线城市带薪培训一次!(知名销售精英课程)