经营规划

这是一篇关于经营规划的思维导图，包括：持续落地、单店销售工作核心、门店重点关注提升-动作收益管理、渠道排名提升、会员卡移动端发展等经营措施。

未来规划

• 经营
  • 持续落地单店销售工作
    • 每周数据跟踪（销售动作&销售结果复盘）
    • 区域联合驱动（参加区域周会，汲取可复制案例并分享）
  • 核心门店重点关注提升-动作
    • 与一线共同制定销售策略并跟踪复盘结果
    • 复盘经营&渠道结果数据，寻找问题，以及给出提升调整方案
  • 收益管理
    • 收益数据预测给予区域参考
    • 同商圈品牌价格协同，同商圈确定标杆店
    • 每日&周数据复盘，及时提醒一线调整价格策略
    • 收益点日期同步并检查价格策略是否合理
  • 渠道排名提升
    • 每周数据复盘，找到门店各渠道可提升点，跟进提升
    • 优先跟进好产品门店，建立专项群持续跟进到提升完成
  • 会员卡移动端发展
    • 每日/每周数据复盘
    • 优秀门店案例萃取分享
    • 清零门店重点跟盯
• 协同
  • 省区
    • 制定经营会员卡移动端优秀门店区域激励政策
    • 与区域协同单店销售方向，价格策略
    • 向传达沟通华东营销方案
  • 一线门店协同
    • 深入一线，通过巡店现场沟通
    • 解决一线营销方面问题，给予指导建议
• 赋能
  • 赋能一线
    • 单店销售打法以及六脉神剑工具复训
    • 渠道梳理优化复训
    • 收益系统&大促系统使用方法培训
    • 超级店长&一张报表查看方法培训
    • 会员卡移动端发展复训
  • 赋能自己
    • 保持学习能力，多学习营销团队其他小伙伴好的方法经营
  • 赋能团队
    • 积极带教自己的小伙伴，帮助其进步