导图社区 2023年工作计划
这是一篇关于2023年工作计划的思维导图,包括个人计划,配合计划,其他计划。可供各位小伙伴参考!
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2023年工作计划
个人计划
加强厂商之间的沟通。
2023年全年保持
目标:1、保持产品的最新资料。
达成目的:保证自己所了解的产品是最新最前沿最流行的
2、利用厂商获得项目信息。
达成目的:通过厂商达到取得项目
3、获取更多的商务支持。
达成目的:有竞争的情况下获得更多支持,拿到竞争对手资料,没有竞争的情况下获得更好的设备资金,账期支持。
客户维护。
1、老客户维护,保证老客户有新项目,老设备有更新。
2、通过老客户介绍新的项目。
参观展会。
在时间许可的范围内,尽可能多去看一下展会,了解行业动态,新品信息,竞品资料。
保证一定的签单量。
2023全年保持
计划任务量:基础目标50万至100万,深化任务量150万至200万。
配合计划
展厅改造
改造流程: 1、汇总现有设备及工程 2、同销售部沟通区域功能 3、同技术部确认功能可行性,及需要调整的设备 4、出改造预算。5、展厅开始改造。
时间:2023年2月至6月间完成前四项
改造目标: 1、让展厅成为重要的销售工具。2、提高展厅的科技感。3、提高单价。
方案模板
1、整理常用设备按照,品类,价格,户型分类制作。2、编著目录方便快速查找。3、优化低利润产品。
完成时间:展厅规划完成后可以开始,预计7月开始,年底前完成
售前支持
1、协助销售完成售前支持。2、尽快和销售人员完成相互的配合默契度。3、以销售为核心的去解决技术问题。
其他计划
1、继续和洛阳本地同行、商丘同行、南阳同行保持沟通,了解各地市场变化。2、计划今年再去认识一下其他地区同行。