2023年工作计划

这是一篇关于2023年工作计划的思维导图，包括个人计划，配合计划，其他计划。可供各位小伙伴参考！

2023年工作计划

• 个人计划
  • 加强厂商之间的沟通。
    • 2023年全年保持
    • 目标：1、保持产品的最新资料。
      • 达成目的：保证自己所了解的产品是最新最前沿最流行的
    • 2、利用厂商获得项目信息。
      • 达成目的：通过厂商达到取得项目
    • 3、获取更多的商务支持。
      • 达成目的：有竞争的情况下获得更多支持，拿到竞争对手资料，没有竞争的情况下获得更好的设备资金，账期支持。
  • 客户维护。
    • 2023年全年保持
    • 1、老客户维护，保证老客户有新项目，老设备有更新。
    • 2、通过老客户介绍新的项目。
  • 参观展会。
    • 2023年全年保持
    • 在时间许可的范围内，尽可能多去看一下展会，了解行业动态，新品信息，竞品资料。
  • 保证一定的签单量。
    • 2023全年保持
    • 计划任务量：基础目标50万至100万，深化任务量150万至200万。
• 配合计划
  • 展厅改造
    • 改造流程： 1、汇总现有设备及工程 2、同销售部沟通区域功能 3、同技术部确认功能可行性，及需要调整的设备 4、出改造预算。5、展厅开始改造。
      • 时间：2023年2月至6月间完成前四项
    • 改造目标： 1、让展厅成为重要的销售工具。2、提高展厅的科技感。3、提高单价。
  • 方案模板
    • 1、整理常用设备按照，品类，价格，户型分类制作。2、编著目录方便快速查找。3、优化低利润产品。
      • 完成时间：展厅规划完成后可以开始，预计7月开始，年底前完成
  • 售前支持
    • 1、协助销售完成售前支持。2、尽快和销售人员完成相互的配合默契度。3、以销售为核心的去解决技术问题。
• 其他计划
  • 1、继续和洛阳本地同行、商丘同行、南阳同行保持沟通，了解各地市场变化。2、计划今年再去认识一下其他地区同行。