工作总结和计划

关于覃广日工作总结和计划的思维导图，包含了2月份：产量:17995m2指标:19000m2差距:1005m2、质量:96.3%指标:95%、损耗2.9%指标:10%差距:1.9%；3月份的工作目标：产量目标、质量目标等内容。

2月份工作总结 3月份工作计划 （覃广日)

• 2月份
  • 产量:17995m2 指标:19000m2 差距:1005m2
    • 一，存在问题 1.转渗花砖，炸砖降速减产。 2.渗花砖干燥不够温。 3.2.24日堵砖事故停产处理4小时
      • 二，攻关措施：1.参观学习三公司，渗花砖窑炉生产工艺曲线，结合二号窑实 际情况丶，制定合理防止炸砖温度曲线。正在实施…… 2.年底燃烧机改造，用后升温效率低，没有达到预期效果，已对接窑炉公司 由两台15万大卡改为3台30万大卡，目的解决干燥不够温，无法提产问题。 3.加强对窑炉重点设备巡查，传动连轴器，连条，棒夹，把设备问题处理在萌芽状态。，同时严禁窑炉入口有烂砖入窑等措施，杜绝检查，管控不到位，出现设备事故。
  • 质量:96.3% 指标:95%
    • 一，不足 1.渗花砖蒙花 2.渗花砖滴水 3.砖形不稳定
      • 二，控制措施： 1.对印花工岗位加强监控及操作培训，定时检查花网印刷对位效果。。 2.当班组长定时每30分检查一次水柜，及办枪滴水情况。 3.砖形不稳定主要是，窑炉入口，窑内疏密度不稳定影响行砖稳定性，对班长，炉工针对培训，强化意识。
  • 损耗2.9% 指标:10% 差距:1.9%
    • 一，存在问题 1.前裂 2.齐砖
      • 二，攻关措施： 1.干坯水份控制0.4～ 0.5%，提高窑炉前温。 2.对急冷风管返工改造，已对接窑炉公司并达成共识。正在进行……。
  • 气耗:1.41m3 指标:1.23m3 差距0.18m3
    • 一，存在问题 1.产量低 2.开枪率390支
      • 二，攻关措施： 1.转渗花砖，因炸砖，裂砖多，降速减产3500m2/ 天，增置干燥管道燃烧机，提高干燥温度1.2.3表230度。正在实施…… 为渗花砖提产创造条件。 2.对干燥进出口平台，釉线，托槽交接位，皮带，升降，重要设备的平水常态化检查落实到机修岗位，每班不少于1次，对不按要求检查，扣管理绩效10分/次。 3.在稳定生产质量前提下，计划性逐步减少开枪率。降低燃耗。
  • 缺陷率:1.82% 指标:2.0%
    • 一，不足 1.变形 2.色痕
      • 二，控制措施: 1.窑尾砖形数据没有真正体现整体砖形状况存不稳定性，加强测量数次发现偏差，凡时调整。 2.强化波浪形监控，要求炉工每次量砖刮波浪检查，正在实施……
  • 设备
    • 一，不足： 1.责任落实不彻底 2.检查落实不彻底
      • 二，措施 1.制度管人 2.流程管事
  • 6S管理
    • 一，设备漏油滴油普遍， 二，乱摆乱放
      • 三，措施 1.班组员工培训，做回收利用管理，减少浪费，同时保持场地及设备清洁。 2.通过培训，提高意识，改造行为。
• 3月份的工作目标
  • 产量目标
    • 一，600✘600✘8.5 中白55度:20000m2/天 二，600✘600✘8.5渗花18500m2/天
      • 二，具体措施：1.优化烧成曲线，确保氧化及反变数据稳定。 2.降低干坯水份与入窑水份控制1.%内，根据生产实际情况进一步修正预热带温度，确保炸砖问题。
  • 质量目标
    • 一，96%全品类
      • 二，具体措施 1.加强班组做吸墨，抛前抛后，泡水等监测控制反变。 2每班加强行砖疏密度监控，确保行砖稳定性，减少砖形偏差降级。 3.渗花砖，每班炉工按监控流程要求，落实波浪检查，避免波浪产生色痕降级。
  • 损耗目标
    • 一.1.0%
      • 二，控制措施 1.齐砖方面:对急冷风管改造，14孔径改10孔径双排，减少冷风冲击产生齐砖。 2.裂砖方面:重点在窑炉前裂，提高窑炉前温，有所减少但不彻底，继续寻找突破口。
  • 气耗
    • 一1.35m3
      • 二，具体措施 1.在生产稳定前提下，分阶段计划性提产，中白20000m2天， 2.减少开枪率，计划生产中白砖减枪5%。

2月份工作总结 3月份工作计划 （覃广日)

• 2月份
  • 产量:17995m2 指标:19000m2 差距:1005m2
    • 一，存在问题 1.转渗花砖，炸砖降速减产。 2.渗花砖干燥不够温。 3.2.24日堵砖事故停产处理4小时
      • 二，攻关措施：1.参观学习三公司，渗花砖窑炉生产工艺曲线，结合二号窑实 际情况丶，制定合理防止炸砖温度曲线。正在实施…… 2.年底燃烧机改造，用后升温效率低，没有达到预期效果，已对接窑炉公司 由两台15万大卡改为3台30万大卡，目的解决干燥不够温，无法提产问题。 3.加强对窑炉重点设备巡查，传动连轴器，连条，棒夹，把设备问题处理在萌芽状态。，同时严禁窑炉入口有烂砖入窑等措施，杜绝检查，管控不到位，出现设备事故。
  • 质量:96.3% 指标:95%
    • 一，不足 1.渗花砖蒙花 2.渗花砖滴水 3.砖形不稳定
      • 二，控制措施： 1.对印花工岗位加强监控及操作培训，定时检查花网印刷对位效果。。 2.当班组长定时每30分检查一次水柜，及办枪滴水情况。 3.砖形不稳定主要是，窑炉入口，窑内疏密度不稳定影响行砖稳定性，对班长，炉工针对培训，强化意识。
  • 损耗2.9% 指标:10% 差距:1.9%
    • 一，存在问题 1.前裂 2.齐砖
      • 二，攻关措施： 1.干坯水份控制0.4～ 0.5%，提高窑炉前温。 2.对急冷风管返工改造，已对接窑炉公司并达成共识。正在进行……。
  • 气耗:1.41m3 指标:1.23m3 差距0.18m3
    • 一，存在问题 1.产量低 2.开枪率390支
      • 二，攻关措施： 1.转渗花砖，因炸砖，裂砖多，降速减产3500m2/ 天，增置干燥管道燃烧机，提高干燥温度1.2.3表230度。正在实施…… 为渗花砖提产创造条件。 2.对干燥进出口平台，釉线，托槽交接位，皮带，升降，重要设备的平水常态化检查落实到机修岗位，每班不少于1次，对不按要求检查，扣管理绩效10分/次。 3.在稳定生产质量前提下，计划性逐步减少开枪率。降低燃耗。
  • 缺陷率:1.82% 指标:2.0%
    • 一，不足 1.变形 2.色痕
      • 二，控制措施: 1.窑尾砖形数据没有真正体现整体砖形状况存不稳定性，加强测量数次发现偏差，凡时调整。 2.强化波浪形监控，要求炉工每次量砖刮波浪检查，正在实施……
  • 设备
    • 一，不足： 1.责任落实不彻底 2.检查落实不彻底
      • 二，措施 1.制度管人 2.流程管事
  • 6S管理
    • 一，设备漏油滴油普遍， 二，乱摆乱放
      • 三，措施 1.班组员工培训，做回收利用管理，减少浪费，同时保持场地及设备清洁。 2.通过培训，提高意识，改造行为。
• 3月份的工作目标
  • 产量目标
    • 一，600✘600✘8.5 中白55度:20000m2/天 二，600✘600✘8.5渗花18500m2/天
      • 二，具体措施：1.优化烧成曲线，确保氧化及反变数据稳定。 2.降低干坯水份与入窑水份控制1.%内，根据生产实际情况进一步修正预热带温度，确保炸砖问题。
  • 质量目标
    • 一，96%全品类
      • 二，具体措施 1.加强班组做吸墨，抛前抛后，泡水等监测控制反变。 2每班加强行砖疏密度监控，确保行砖稳定性，减少砖形偏差降级。 3.渗花砖，每班炉工按监控流程要求，落实波浪检查，避免波浪产生色痕降级。
  • 损耗目标
    • 一.1.0%
      • 二，控制措施 1.齐砖方面:对急冷风管改造，14孔径改10孔径双排，减少冷风冲击产生齐砖。 2.裂砖方面:重点在窑炉前裂，提高窑炉前温，有所减少但不彻底，继续寻找突破口。
  • 气耗
    • 一1.35m3
      • 二，具体措施 1.在生产稳定前提下，分阶段计划性提产，中白20000m2天， 2.减少开枪率，计划生产中白砖减枪5%。