面试-组织规划

本人已上岸，组织规划题是很容易拿亮点的，要认真准备。

注意点

• 形象表达
  • 一定要注意，整场答题椅子一定不要挪动
• 答题流程
  • 尊敬的各位领导，我是今天七号考生，请面试！ （领导：请坐） 谢谢！（此时声音要大！）
  • 各位领导，我开始回答第一题。xxxxx。 第一题回答完毕。
  • 各位领导，我开始回答第二题，我申请站立模拟。xxxxx（适当停顿、设问、回复）。 第二题回答完毕。
  • 各位领导，我开始回答第三题。xxxxx。 第三题回答完毕（微笑）
  • 尊敬的各位领导，你们辛苦了！（鞠躬）
• 接下来提高方向
  • 读逐字稿，越响越好，记住重点内容
  • 复盘每道做过的题
    • 每道题有什么启示，归纳一下
    • 每道题的核心内容点一定要记住
    • 学有余力再整理逐字稿，多练
  • 答题时注意点
    • 语气词少（多练）
    • 第一题起步要慢，后面也刻意保持语速。
    • 题目有细节，对策有针对性和可行性
    • 每点有小标题即可，不要想补全句子！
    • 声音洪亮、抑扬顿挫、语速慢一点
  • 任务
    • 多看一些题，不用细想，就整理一下思路和要点，能够快速而敏感的反应

组织规划

• 人手组织专业
  • 组织什么单位、机构要明确具体细化
  • 确定分工
• 情况摸底要全面
  • 问卷调查
    • 线下纸质和线上电子问卷形式（电子问卷优点：速度快，方便，覆盖面广）
    • 问卷的问题要列出几点详细
  • 实地考察
    • 四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场
  • 从相关部门调取资料、走访上门、座谈会
  • 暗访、电话访谈
• 受众精准有细节
• 形式多样
  • xxxx工作制，设置制度考核与适当物质和精神激励，年底评优评先如“政务服务之星”，年终绩效挂钩
  • 执法：一次劝导，二次警告，三次处罚。让执法既有力度又有温度。
  • 试运营等机制
  • 借助数字信息化手段，预约工作制度，网上通办制度等等
  • 线上与线下相结合，理论与实际相结合
  • 两随机一公开
    • 在监管过程中随机抽取检查对象，随机选派执法人员，结果及时向社会公开
• 宣传到位
  • 线上：制成精彩文案和宣传视频，在社区/村民两微一端一网等官方和短视频平台进行宣传，写在官方公众号和温州新闻、浙江新闻等官方平台进行宣传。
  • 线下：在社区拉条幅写标语、发放宣传手册、在社区和村庄宣传栏张贴宣传海报、在电梯屏幕，社区大荧幕投放宣传视频
• 后勤保障
  • 加班人员做好调休补休，让干部们感受到单位的关怀温暖，能够更有温度更有精力地为群众服务。
  • 做好安全工作保障，考虑可能存在的安全因素，做好应急预案
  • 拍照留存纪念，制成精彩剪辑视频在抖音、微博、B站等短视频平台进行宣传，写新闻通讯稿在官方公众号和温州新闻、浙江新闻等官方平台进行媒体宣传。
• 后续工作与总结完善
  • 记录工作过程，建议意见汇总，优化工作，跟进及时反馈
  • （长效机制）定期开展监管和不定期开展突击检查

人际关系

• 调离当前岗位
  • 做好交接，不留尾巴。我会认真梳理目前岗位的相关工作，列出我的工作交接清单，争取在调动前可以把目前手头的工作及时做完，该归档的材料及时归档，需要移交的工作标注目前的进展情况等。并且在工作交接清单上写下哪些是重点的工作任务和工作难点，哪些是重点的业务，和对接的科室的电话号码。这样接替我的同事能够尽快的熟悉适应新岗位，不会出现工作迟滞的情况。
• 调去新岗位/新单位
  • 主动学习，提前了解。在工作调动之前，我会主动找到正在该岗位工作的同事，向其请教学习该岗位的主要工作职责、对接的科室部门、业务流程、每个月的重点工作，工作中需要注意的事项，接触的相关政策法规和文件，希望他在工作之余可以的话帮我列一个清单，方便我有重点、分先后地认真学习，以提高对业务的理解能力和执行能力，确保到岗之后就能够立刻开展工作，不拖单位后腿。
  • 联系领导，表达感谢。我会向原来部门领导表达我的谢意，感谢他对我多年工作的肯定，我也会继续关注原单位的工作。如果有需要，我愿意继续为原单位的工作开展贡献我自己的力量。我在单位工作了几年，在这几年里我成长收获了许多，能力得到了锻炼和提升，这里有我很多宝贵的回忆，我永远是我们单位的一员。
• 新同事小李
  • 主动帮助，展现担当。
    • 思想
      • 鼓励他放下思想包袱，不要有畏难情绪，要相信自己，勇于尝试，敢于实践，在摸索的过程中才能不断进步。为他减轻心理的压力，这样他会敢于去做复杂的工作，去多锤炼自己的本领。
    • 能力
      • 带他梳理当前工作的重点，听一下他对工作的困惑，有针对性的为他答疑解惑，在消除他在工作上疑问的同时，我也和他说有任何不懂的及时联系我，我工作之余一定会给予解答。
• 领导有意见
  • 主动联系领导，承认错误。我会在赶上工作进度之后，向领导汇报目前的工作进展情况，承认自己工作安排上没有分清轻重缓急的错误，承诺在接下来的工作中会保证先做好自己的本职工作，然后在行有余力的情况下再去帮助其他同事和处理其他的事务。
• 同事有意见/非议
  • 端正心态，虚心请教。
  • 总结反思，提升完善。争取以出色的工作表现消除同事们的误会。
• 同事人有问题
  • 阳光心态
    • 凝聚共识，形成最大公约数。
• 作为领导
  • 做好模范带头表率和后勤保障作用
• 工作进度耽搁
  • 主动承认欠缺，承诺整改。
  • 充分沟通，梳理问题所在。
  • 合理分工，责任到人。按照轻重缓急和先后顺序细分任务
  • 挂图作战，按期销号。当日事当日毕，并预留时间来进行交叉复核工作。既保证工作按时有效展开，又保证工作能够优质高效完成。
  • 适当加班，及时赶上进度。在自己一天正常上班的八小时之余，每天多干三到四小时，既保证能够及时赶上工作进度，又避免长时间工作带来可能带来工作上的差错。
• 开头
  • 如果出现了和同事的矛盾，一定要及时耐心的将事情处理好，打消误会。那么对于题干中出现的问题，我将会按以下几点去做。
• 结尾
  • 良好的同事间关系有利于工作的顺利展开、我们要对领导安排的任务认真落实到位，保证按时且优质地完成。
• 注意点
  • 有意见对象是一群（如同事们，群众）的话，要注意做好逐个工作，按照先易后难的方式进行细化，先从与这位同事关系较为密切的身边人开始做思想工作。