导图社区 第3章 网络计划技术
监理工程师资格考试--进度控制--第3章 重要知识点思维导图,网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。
编辑于2023-04-06 16:43:17 湖北省监理工程师资格考试--进度控制--第6章 重要知识点思维导图,内容有施工阶段进度控制目标的确定、施工阶段进度控制的内容、施工进度计划的编制与审查、施工进度计划实施中的检查与调整、工程延期、物资供应进度控制。
监理工程师资格考试--进度控制--第5章 重要知识点,具体有 设计阶段进度控制的意义和工作程序、设计阶段进度控制目标体系、设计进度控制措施,一起来学习。
监理工程师资格考试--进度控制--第4章 重要知识点思维导图,内容有 实际进度监测与调整的系统过程、实际进度与计划进度的比较方法、进度计划实施中的调整方法,欢迎学习。
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监理工程师资格考试--进度控制--第6章 重要知识点思维导图,内容有施工阶段进度控制目标的确定、施工阶段进度控制的内容、施工进度计划的编制与审查、施工进度计划实施中的检查与调整、工程延期、物资供应进度控制。
监理工程师资格考试--进度控制--第5章 重要知识点,具体有 设计阶段进度控制的意义和工作程序、设计阶段进度控制目标体系、设计进度控制措施,一起来学习。
监理工程师资格考试--进度控制--第4章 重要知识点思维导图,内容有 实际进度监测与调整的系统过程、实际进度与计划进度的比较方法、进度计划实施中的调整方法,欢迎学习。
第3章 网络计划技术
基本概念
网络图的组成
网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形
双代号网络计划(箭线式网络图)
单代号网络计划(节点式网络图)
虚箭线的作用:连续、区分、断路
工艺关系和组织关系
紧前工作、紧后工作、平行工作
先行工作、后续工作
线路、关键线路、关键工作
关键线路:总持续时间最长的线路
网络图的绘制
双代号网络图的绘制
绘图规则
必须按照已定逻辑关系绘制
严禁出现循环回路
箭线(包括虚箭线, 以下同)应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线
严禁出现双向箭头或无箭头的连线
严禁出现无箭尾节点或箭头节点的箭线
严禁在箭线上引入或引出箭线。当节点有多条箭线时,可使用母线绘制
尽量避免箭线交叉,交叉不可避免时,可用过桥法或指向法
网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)
单代号网络图的绘制
当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作(S),作为该网络图的起点节点 ;当网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚拟的工作(F),作为该网络图的终点节点
网络计划时间参数的计算
时间参数的概念
工作持续时间
工期
计算工期 要求工期(合同工期) 计划工期(目标工期)
最早开始时间和最早完成时间
最迟开始时间和最迟完成时间
总时差和自由时差
节点最早时间
以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间
节点最迟时间
以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间
相邻两项工作之间的时间间隔
本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值
双代号网络计划
按工作计算法
计算工作的最早开始时间和最早完成时间
确定网络计划的计划工期
计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间
计算工作的总时差
计算工作的自由时差
无紧后工作,自由时差=计划工期-本工作最早完成时间
确定关键工作和关键线路
总时差最小的工作是关键工作
线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路
按节点计算法
计算节点的最早时间和最迟时间
判定工作的六个时间参数
确定关键线路和关键工作
关键节点必然处在关键线路上,但由关键节点组成的线路不一定是关键线路
关键节点组成的工作,不一定是关键工作
关键节点的特性
开始节点和完成节点均为关键节点的工作,不一定是关键工作
以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等
当2个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时,2个关键节点间各项工作的总时差均相等。除以关键节点为完成节点的工作自由时差等于总时差外,其余工作的自由时差均为零
标号法
一种快速寻求网络计划计算工期和关键线路的方法
网络计划起点节点的标号值为零
其他节点的标号值计算
当计算出节点的标号值后,应该用其标号值及其源节点对该节点进行双标号
网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值
关键线路应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向按源节点确定
单代号网络计划
计算工作的最早开始时间和最早完成时间
计算相邻两项工作之间的时间间隔
确定网络计划的计划工期
计算工作的总时差
其他工作的总时差=min{各紧后工作的总时差+紧后工作与本工作的时间间隔}
计算工作的自由时差
工作有紧后工作,FF=该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间
确定网络计划的关键线路
总时差最小的工作为关键工作
关键工作相连,并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为0而构成的线路是关键线路
双代号时标网络计划
以水平时间坐标为尺度表示工作时间,以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
当计划工期=计算工期时,波形线的水平投影长度表示自由时差
时间参数的判定
关键路线和计算工期的判定
自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定,从终点到起点不出现波形线的线路即为关键线路
相邻两项工作之间时间间隔的判定
除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
六个时间参数的判定
当工作之后只紧接虚工作时,该工作的自由时差为其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者
其他工作总时差=min{各紧后工作的总时差+紧后工作与本工作的时间间隔}
网络计划优化
工期优化
优化方法
不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标
按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作
当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值
选择压缩对象
缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
有充足备用资源的工作
缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
费用优化
工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程
工程费用与工期的关系
直接费:人工费、材料费、机具使用费、措施费及现场经费等组成,随着工期的缩短而增加
间接费:企业经营管理的全部费用,随着工期的缩短而减少
工作直接费与持续时间的关系
直接费用率:工作每缩短单位时间而增加的直接费
压缩对象——直接费用率最小的关键工作
资源优化
优化的目的——通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标
前提条件
不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系
不改变网络计划中各项工作的持续时间
各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数,而且是合理的
除规定可中断的工作外,一般不允许中断工作,应保持其连续性
资源有限,工期最短
在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程
工期固定,资源均衡
在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程
方差值最小法、极差值最小法、削高峰法
单代号搭接网络计划和多级网络计划系统
单代号搭接网络计划
衔接关系
只有当其紧前工作全部完成之后,本工作才能开始
搭接关系
只要其紧前工作开始一段时间后,即可进行本工作,而不需要等其紧前工作全部完成之后再开始
时距:在搭接网络计划中相邻两项工作之间的时间差值
时间参数计算
计算工作的最早开始时间、最早完成时间
起点节点,ES=0,EF=ES+D
当某项工作的最早开始时间出现负值时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连后,重新计算该工作的最早开始时间和最早完成时间
决定工期的工作不一定是最后进行的工作。如果某项工作的最早完成时间超过终点节点的最早完成时间,应将该工作与终点节点用虚箭线相连,然后重新计算该网络计划的计算工期
计算相邻两项工作之间的时间间隔
计算工作的时差
计算工作的最迟完成时间、最迟开始时间
确定关键线路
逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为0的线路就是关键线路
多级网络计划系统
由处于不同层级且相互有关联的若干网络计划组成的系统
特点
多级网络计划系统应分阶段逐步深化,其编制过程是一个由浅入深、从顶层到底层、由粗到细的过程,并且贯穿在该实施计划系统的始终
多级网络计划系统中的层级与建设工程规模、复杂程度及进度控制的需要有关
在多级网络计划系统中,总体网络计划由决策层编制;局部网络计划由管理层编制;细部网络计划由作业层编制
多级网络计划系统可以随时进行分解和综合
编制原则
整体优化原则
连续均衡原则
简明适用原则
编制方法
采用自顶向下、分级编制的方法
自顶向下:先总体、再局部、后细部
分级的多少应视工程规模、复杂程度及组织管理需要而定
网络计划应与科学编码结合,以便利用计算机绘制、计算、管理