企业经营最核心两大战略：最高目标和底层逻辑

1）再宏大的事业愿景，首先是得活下去为最高目标； 2）再复杂的商业蓝图，必须让事行得通是底层逻辑； ——但是怎么做到呢？

企业经营 最高目标 底层逻辑

• • 最高目标：活得下去！
    • 能持续的活下去环境和现金流
      • 不要树敌：努力营造和气生财的宽松环境
        • 与地方行政要保持“闲时多烧香、有事快协调”的互动
        • 与内部合作方要“宁吃明亏、多花少刺”的平衡
        • 与外部舆论要有“积极干预、自我正名”的作为
      • 敬畏法规：不能在合法合规上存侥幸心理
        • 商品设计及宣传文案要合法
        • 对外合作文本要做风控严审
        • 财税和账务要合规
      • 现金流+利润率：血液不循环的机体或部位必死
        • 减少不必要的固定支出
          • 能合作的、绝不雇佣
          • 能外包的、不要自建
          • 能将就的、不要铺张
        • 保持较合理的盈利能力
          • 不要做没价值但很嗨的事情
          • 不要做有销量没利润的产品
        • 不要超出能力扩张投资
          • 1没做明白之前，不要着急考虑2
          • 不要贪大求名冒险举债投资
• • 底层逻辑：事行得通！
    • 让利益相关者愿意合作和被持续需要
      • 有希望：感觉和您一起干肯定有奔头的愿景信仰！
        • 逻辑严谨、激发潜力的故事描述
      • 能得利：有实实在在的利益到手持续鼓励前行！
        • 讲清楚怎么得到利益的逻辑链路
        • 怎么能解决合作方的需求和痛点
        • 如何保障对方可能的风险和担忧