在企业管理中，激励系统是驱动团队自驱动的核心引擎。通过五大激励系统负向激励、氛围激励、规则激励、岗位激励、个体激励，管理者可以精准解决管理痛点，塑造积极文化，提振团队士气。这套系统覆盖50 真实管理场景，提供36个管理工具，帮助团队实现“四自”：自驱动、自成长、自协作、自纠偏。无论是危机管理、能上能下机制，还是使命共鸣、非正式激励，都能通过规则设计与深度沟通，让员工将工作视为事业，激发内驱力，实现团队自我管理。

这是一篇关于华为活力之源的思维导图，主要内容包括：应用，印象深刻部分，主要内容，总述。这本书精心选择了华为内部针对任正非管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集。

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。本思维导图在传统招聘流程外包业务形式上，探讨衍生的业务形式。喜欢的小伙伴可以点个赞哦！