导图社区 2.28打造卓越销售团队
打造卓越销售团队需要从不同的角度入手，这是我遇到的不错的文章，也是过年时期在家闭关整理，希望你喜欢
国富论 三万字思维导图精华 ，《国富论》系统总结了近代各国资本主义的发展经验，批判地吸纳了它之前的重要经济理论，对国民经济的运行过程作了系统的整体描述，是现代经济学的集大成之作。
这是一篇关于蒂奇纳的知识沟理论的思维导图，主要内容包括：“知识沟”和“数字鸿沟”之间的关系，“知识沟”理论的否定，缩小“知识沟”的对策，评价，主要内容，“知识沟”理论背景，什么是知识沟理论。
BAT的本质是三家在中国乃至全球科技产业中具有重要地位、拥有多元化业务模式和强劲盈利能力的科技巨头。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
打造卓越销售团队
导读
核心
销售有效性
技巧
技术
人才
团队合作
信任
销售策略
个人技能
机会管理
客户管理
行业信息宣传
译者前言
重新深入思考自己组织的营销活动，及时发现潜在问题
了解销售难题的解决途径，与世界上最先进的营销实践同步
可操作性的积分卡工具
改进之处及发挥潜能
了解如何将其他先进理念融入实践中（服务营销、客户关系管理、信息技术）
英文版前言
年复一年重复同样的工作，确期待不同的结果，是精神错乱的定义
系统不可能从内部进行自我变革，需要来自外部的投入和反馈，去适应变革
本书分享
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管理者，告诉我哪里出了问题
我们需要有多好，多好才算好
致命12条：12个令销售经理挠头的问题
销售进城的演化
持久优势之路
没有愿景，人民灭亡
争取变革时间：设立管理预期
确定工作的优先顺序
销售工作转型八步曲
销售团队积分卡
高效销售最佳做法：组织转型的五个T
销售策略的四个层次
高效销售计分卡
企业家CFO和分析家设计的陷阱
提前招聘，保持领先
书面标准：看得见的成功前景
糟糕招聘带领的成本
成功招聘的10个P
从面试中开始绩效管理
人才积分卡
RADAR;机会管理的6P
TEAM;管理战略性客户的8个策略
完善和提升
定义适合您的组织的最佳销售模式
现在，进行预测具有战略意义
技巧记分卡
团队销售
策略研讨会-你何时想要坏消息，你想从谁那里得到这小消息
团队合作记分卡
CRM;讲究关系艺术的领域
CRM;降低成本的管理
一线销售力量到最后才被考虑
销售人员个体所用的工具
科技辅助下的机会指导
停止在茫茫客户中盲目搜索-开始指导然后去赢
机会和预测
竞争情报技术
客户管理工具
新型搜索工具
有效管理客户的障碍
缩小营销和销售之间的差距
技术记分卡
RADAR
做事从心开始
信任记分卡
