导图社区 如何做加盟店的生意计划
加盟店生意计划怎么做?本导图从销售终端顾虑、会员管理、上半年的工作重点三方面分析加盟店的生意计划,详细介绍专业的会员管理的方方面面,通过分层级管理和卡层等级满足不同消费群的需求,开展针对顶级会员的管理及维护等方面
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销售终端顾虑
讲案例
案例1.体现品牌—做高端会员带来的附加值,获得高质量的人脉和社会地位。
案例2.销售目标分解—销售来源于加盟店的优质会员和管理
专业的会员管理
分层级管理—满足不同消费群的需求
1.高端消费群
满足尊贵感,虚荣心以及专业性的管理会员皮肤状态。
2.中端消费群
附加送美容卡,礼品等
3.大众消费群
送拉杆箱或其他实用性礼品
圈养高端消费群
黑卡
店主管理
年消费15000-20000元
金卡
店长管理
年消费10000-15000元
银卡
店员管理
年消费5000-10000元
普卡
散养
年消费6000元以下
顶级会员的管理及维护
管理
会员的筛选
哪些人是带来口碑的
哪些人是带来利益的
哪些人是带来资源的
各负其责
不同等级会员分层管理
量身定做
做客析
根据会员的消费能力及皮肤状态,做出全年理(ya)肤(dan)计划
除旧纳新
除旧:未返单的列入僵尸粉
纳新:新会员的吸纳,老会员的提升
维护
会员专享
折扣:按照不同等级享受不同优惠折扣
特价:每季度1-3款的爆品
礼品:入会礼,节日问候礼
会员答谢
年初的开门利是:拜托照顾生意
年终感恩回馈:评比颁奖
名媛聚会
名媛聚会(做个优雅的女人)
特色课程
特色课程(做个精致的女人)如理财,养生,艺术品鉴,子女教育等
动销拉动生意计划书
动销拉动
季度主题活动,跟着总部节奏
月度活动,制定自己的节奏
培训洗脑
季度应季产品培训
针对店员
大型活动动员会
会员管理及维护培训
沙龙会
针对会员
美丽课堂
推广宣传
设计品牌在该区域的推广宣传方案
频率以季度或半年度为单位
分工合作
职责分明到个人
工具
管理的工具
品牌统筹评估表
执行跟进工具
月度执行跟进表
售后主管及美导的工具
促销计划编排表
19年上半年工作重点
春季订货会工作解读
执行细则落实到人
智能柜台和新品推广订货
智能系统,最大程度减少人对销售的影响
亚特兰蒂斯探“迷”之旅
春季常规品订货
自媒体微名片的运用
免费体验
核心客户打造
引流季的筹备和实施
春季内训会的组织和实施
核销分数解析
春季订货会的核销标准及执行要点
春季订货政策分解和运用,客户分类
春季区域培训会的组织及实施