项目进度管理

信息系统项目管理之项目进度管理计划！下图内容涵盖了规划进度管理、定义活动、排练活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度等。关注我可以持续获得优质导图哦！

项目进度管理

• 规划 进度管理
  • 输入
    • 项目管理计划
    • 项目章程
    • 组织过程资产
    • 事业环境因素
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 分析技术
    • 会议
  • 输出
    • 项目进度管理计划
• 定义活动
  • 输入
    • 进度管理计划
    • 范围基准
    • 组织过程资产
    • 事业环境因素
  • 工具与技术
    • 分解
    • 滚动式规划
    • 专家判断
  • 输出
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 里程碑清单
• 排练活动顺序
  • 输入
    • 进度管理计划
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 里程碑清单
    • 项目范围说明书
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产资产
  • 工具与技术
    • 前导图法（PDM, Precedence Diagramming Method,又叫单代号网络图 )
    • 箭线图法 (Arrow Diagramming Method, ADM,又叫双代号网络图 )
    • 确定依赖关系
    • 提前量与滞后量
  • 输出
    • 项目进度网络图
    • 项目文件更新
• 估算活动资源
  • 输入
    • 进度管理计划
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 资源日历
    • 风险登记册
    • 活动成本估算
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 备选方案分析
    • 发布的估算数据
    • 项目管理软件
    • 自下而上估算
  • 输出
    • 活动资源需求
    • 资源分解结构
    • 项目文件更新
• 估算活动持续时间
  • 输入
    • 进度管理计划
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 活动资源需求
    • 资源日历
    • 项目范围说明书
    • 风险登记册
    • 资源分解结构
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 类比估算
    • 参数估算
    • 三点 估算
    • 群体决策技术
    • 储备分析
  • 输出
    • 活动持续时间估算
    • 项目文件更新
• 制定进度计划
  • 输入
    • 进度管理计划
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 项目进度网络图
    • 活动资源需求
    • 资源日历
    • 活动持续时间估算
    • 项目范围说明书
    • 风险登记册
    • 项目人员分 派
    • 资源分解结构
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 进度网络分析
    • 关键路径 法(Crtical Path Method)
    • 关键链法 (Critical Chain Method)
    • 资源优化技术
      • 资源平衡 (Resource Leveling)
      • 资源 平滑 (Resource Smoothing)
    • 建模技术
    • 提前量和 滞后量
    • 进度压缩
      • 赶工
      • 快速跟进
    • 进度计划编制工具
  • 输出
    • 进度基准
    • 项目进度计划
      • 横道图
      • 里程碑图
      • 项目进度网络图
• 控制进度
  • 输入
    • 项目管理计划
    • 项目进度计划
    • 工作绩效数据
    • 项目日历
    • 进度数据
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 绩效审查
    • 项目管理软件
    • 资源优化技术
    • 建模技术
    • 提前量和 滞后量
    • 进度压缩
    • 进度计划编制工具
  • 输出
    • 工作绩效信息
    • 进度预测
    • 变更请求
    • 项目管理计划更新
    • 项目文件更新
    • 组织过程资产更新