导图社区 5W2H分析法
这是一个关于5W2H分析法的思维导图,讲述了5W2H分析法的相关故事,如果你对5W2H分析法的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于潜意识思考法的思维导图,讲述了潜意识思考法的相关故事,如果你对潜意识思考法的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于权变思维方法的思维导图,讲述了权变思维方法的相关故事,如果你对权变思维方法的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于配对联想法的思维导图,讲述了配对联想法的相关故事,如果你对配对联想法的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
社区模板帮助中心,点此进入>>
5W2H分析法
5w2h分析法
5W2H分析法:一种调查研究和思考问题的有效办法
5W2H分析法是一种问题解决工具,可用于全面分析问题或任务,并确保所有必要信息得到考虑。
为什么要使用5W2H分析法
通过使用5W2H分析法,可以帮助我们全面检查问题或任务,并确保我们不会忽视任何重要方面。
如何使用5W2H分析法
提出5W(What, Why, Where, When, Who)和2H(How, How much)问题,以获取相关信息,以全面了解问题。
5W问题
What问题
问题的具体内容是什么?
例如:公司的销售额下降了。
Why问题
问题发生的原因是什么?
例如:公司的产品质量有问题,客户不再满意。
Where问题
问题发生的地点是哪里?
例如:问题发生在公司的某个销售点。
When问题
问题发生的时间是什么时候?
例如:问题在最近三个月内显现出来。
Who问题
问题涉及的人员是谁?
例如:销售团队和客户服务部门的员工。
2H问题
How问题
如何解决问题?
例如:改进产品质量,提供更好的售后服务。
How much问题
问题解决需要多少投资?
例如:需要投资研发和培训。
示例
公司的销售额下降了。
销售额包括产品销售额和服务销售额。
公司的产品质量有问题,客户不再满意。
问题发生在公司的某个销售点。
问题在最近三个月内显现出来。
销售团队和客户服务部门的员工。
改进产品质量,提供更好的售后服务。
需要投资研发和培训。