导图社区 企业诊断
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企业诊断
企业诊断60问
意义和目的
评估企业整体运营情况
确定企业的优势和弱点
发现潜在机会和威胁
制定战略和决策依据
为企业提供改进发展方向
诊断工具和方法
数据收集和分析
内部数据
财务数据
生产数据
人力资源数据
销售数据
客户反馈数据
外部数据
市场调研数据
行业分析数据
竞争对手数据
数据分析方法
SWOT分析
PESTEL分析
Porter's五力模型
文化和氛围评估
组织文化分析
领导力和价值观
沟通和合作方式
创新和变革能力
员工满意度调查
工作环境和福利
培训和晋升机会
团队关系和合作
诊断的关键领域
组织结构和运营流程
管理层级和决策流程
部门间的协作和信息流通
流程优化和效率改进
人力资源管理
人员配备和组织架构
员工招聘和绩效评估
培训发展和激励机制
营销和销售策略
市场定位和目标客户群体
产品定价和促销策略
渠道选择和销售渠道管理
财务管理和资金运作
资金流入和流出的分析
成本和利润的控制
资本投资和资本结构管理
创新和技术应用
产品研发和创新能力
技术应用和数字化转型
知识管理和知识产权保护
诊断结果与建议
强项和优势
利用优势进一步发展
加强对外宣传和品牌建设
持续提升核心竞争力
弱点和机会
解决弱点和瓶颈问题
寻找新增长点和市场机会
加强内部协同和资源整合
战略和发展方向
制定长期和中期发展战略
优化资源配置和业务布局
推动创新和变革,提升核心竞争力