项目范围管理

项目范围管理，包括为成功完成项目所需要的一系列过程，以确保项目包含且仅仅只包含项目所必须完成的工作。范围管理首先要定义和控制在项目内包括什么、不包括什么。通常包括制定一个项目范围管理计划，以规定如何被定义、检验、控制范围、创建与定义工作分解结构（WBS）；创建工作分解结构（WBS），编制一个详细的项目范围说明书作为将来项目决策的基础；将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分；其次是进行范围确认，正式接受意完成的项目范围；最后还需要考虑的是控制项目范围的变更。

项目范围管理

• 规划范围管理
  • 针对项目/产品范围
  • 周期类型
    • 预测型
      • 成果：基于开始时确定 通过整体变更控制
    • 适应/敏捷型
      • 迭代增加/变更驱动
  • 输入
    • 项目章程
    • 项目管理计划
      • 质量管理计划
      • 项目生命周期描述
      • 开发方法
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据分析
    • 会议
  • 输出
    • 范围管理计划
    • 需求管理计划
• 收集需求
  • 管理相关方需求
  • 输入
    • 项目章程
    • 项目管理计划
      • 范围管理计划
      • 需求管理计划
      • 相关方管理计划
    • 项目文件
      • 假设日志
      • 经验教训登记册
      • 相关方登记册
    • 商业文件
    • 协议
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据收集
      • 头脑风暴
      • 访谈
      • 焦点小组
      • 问卷调查
      • 标杆对照
    • 数据分析
    • 决策
    • 数据表现
      • 亲和图
      • 思维导图
    • 人际关系与团队技能
      • 名义小组技术
      • 观察与交谈
      • 引导
        • 联合应用设计与开发(JAD)
        • 质量功能展开(QFD)
        • 用户故事
    • 系统交互图
    • 原型法
  • 输出
    • 需求文件
      • 业务需求
      • 相关方需求
      • 解决方案需求
        • 功能需求
        • 非功能需求
      • 过渡和就绪需求
      • 项目需求
      • 质量需求
    • 需求跟踪矩阵
• 定义范围
  • 描述边界/验收标准
  • 输入
    • 项目章程
    • 项目管理计划
    • 项目文件
      • 假设日志
      • 需求文件
      • 风险登记册
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 数据分析
    • 决策
    • 人际关系与团队技能
    • 产品分析
      • QFD(质量功能展开)
      • 价值=功能/成本
  • 输出
    • 项目范围说明书
      • 可交付成果
      • 验收标准
      • 产品范围描述
      • 项目除外责任
      • 制约因素
      • 假设条件
    • 项目文件更新
      • 假设日志
      • 需求文件
      • 需求跟踪矩阵
      • 相关方登记册
• 控制范围
  • 项目/产品范围&基准维护
  • 范围蔓延：自己镀金/客户潜变
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 范围管理计划
      • 需求管理计划
      • 变更管理计划
      • 配置管理计划
      • 范围基准
      • 绩效测量基准
    • 项目文件
    • 工作绩效数据
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 数据分析
      • 偏差分析
      • 趋势分析
  • 输出
    • 工作绩效信息
    • 变更请求
    • 项目管理计划更新
      • 范围管理计划
      • 范围基准
      • 进度基准
      • 成本基准
      • 绩效测量基准
    • 经验教训登记册
    • 需求文件
    • 需求跟踪矩阵
• 确认范围
  • 阶段/项目结束：与客户/发起人正式验收
  • 输入
    • 项目管理计划
      • 范围管理计划
      • 需求管理计划
      • 范围基准
    • 项目文件
      • 经验教训登记册
      • 质量报告
      • 需求文件
      • 需求跟踪矩阵
    • 核实的可交付成果(控制质量)
    • 工作绩效数据
  • 工具与技术
    • 检查(工作/成果=标准？)
    • 决策
  • 输出
    • 验收的可交付成果(正式签字)
    • 工作绩效信息
    • 变更要求(缺陷补救)
    • 项目文件更新
      • 经验教训登记册
      • 需求文件
      • 需求跟踪矩阵
• 创建WBS
  • 成果/工作→工作包
  • 输入
    • 项目管理计划
    • 项目文件
      • 项目范围说明书
      • 需求文件
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 专家判断
    • 分解：工作包
  • 输出
    • 范围基准
      • 范围说明书
      • 工作包
      • 规划包
      • 控制账户
      • WBS字典：详细/验收标准/比较实际/确认变更
    • 项目文件更新
      • 假设日志
      • 需求文件