导图社区 项目相关方管理
项目相关方管理过程分析相关方的期望,评估他们对项目或受项目影响的程度,以及制定策略来有效引导相关方支持项目决策、规划和执行。
编辑于2020-07-16 22:14:11项目相关方管理
识别相关方
关注合理参与
输入
项目章程
商业文件
商业论证
收益管理计划
项目管理计划
沟通管理计划
相关方参与计划
项目文件
变更日志
问题日志
需求文件
协议
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据收集
问卷和调查
头脑风暴
数据分析
相关方分析
角色&利害关系;期望&支持度&兴趣
兴趣
权力
所有权
知识
贡献
文件分析
数据表现
权力利益方格、权力影响方格、作用影响方格
相关方立方体
影响方向
向上
向下
向外
横向
优先级排序
会议
输出
相关方登记册
身份信息
评估信息
相关方分类
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
规划相关方参与
根据潜在影响制定策略
输入
项目章程
项目管理计划
项目文件
协议
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据收集
标杆对照
数据分析
假设条件和制约因素分析
根本原因分析
决策
数据表现
思维导图
相关方参与度评估矩阵
不了解型
抵制型
中立型
支持型
领导型
会议
输出
相关方参与计划
具体的参与方法
管理相关方参与
满足需求与期望,促进合理参与
输入
项目管理计划
相关方参与计划
沟通管理计划
风险管理计划
变更管理计划
项目文件
相关方登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
沟通技能
人际关系与团队技能
基本规则(团队章程)
会议
输出
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
监督相关方参与
监督关系,调整策略,调动相关方参与过程
输入
项目管理计划
资源管理计划
沟通管理计划
相关方参与计划
项目文件
项目沟通记录
工作绩效数据
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
数据分析
备选方案分析
根本原因分析
相关方分析
决策
多标准决策分析
投票
数据表现
沟通技能
反馈
演示
人际关系与团队技能
积极倾听
文化意识
领导力
人际交往
政治意识
会议
输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新