软件项目实施计划

软件项目实施总结，包含的6大元素。可用作年会总结时使用。

软件实施项目总结

• 项目启动阶段
  • 成立项目组
    • 成立实施组织，签署《项目实施协议》《总体项目计划》
  • 前期调研
    • 确定干系人，确定需求和期望
  • 编制总体项目计划
    • 包括项目描述，项目计划主要项目阶段，里程碑，可交付结果
  • 启动会
    • 共同组建项目实施组织，签署实施协议
• 需求调研确认阶段
  • 进行需求调研准备
  • 编制《需求调研计划》
  • 内部评审需求调研计划
  • 用户签署需求调研计划
  • 需求调研计划是否变更
  • 编写及发出《需求调研通知》
  • 需求调研
  • 需求分析调研结果
  • 内部评审《需求分析报告》
  • 编写发出《需求分析报告确认通知》
  • 用户是否确认分析报告
• 软件功能实现确认阶段
  • 实施人员编制《软件功能确认表》
• 数据标准化初装阶段
  • 进行初装资料的软件进行操作培训
• 系统培训阶段
  • 调研培训信息
    • 编制《受训人员情况一览表》
  • 编制培训计划
    • 确定培训内容。时间，场地，人员并编制培训计划
  • 签署培训计划
  • 发培训通知
  • 搭建培训环境
    • 准备培训手册
  • 组织培训
  • 培训考核
  • 培训总结
• 安装测试及试运行阶段
  • 编制计划
  • 签署计划
  • 发测试及试运行通知
  • 搭建环境及数据准备
  • 组织测试及试运行