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PMP：项目整体管理
本图内容为信息系统项目管理师十大管理之整体管理。做项目总是会涉及不同的人，需要调度多样的资源，如果这一切都非常充足倒是非常好办。可是更多时候是这些资源无法满足需要。这就需要进行协调，甚至需要在矛盾或者竞争是寻找平衡点。整合管理就是协调与统一，以努力满足项目各项目平衡。进而可以进行科学的取舍。整合管理的负责人必须是项目经理，项目经理必须通过整合管理对项目形成全局观。进而对后面的工作做到胸有成竹。
编辑于2020-10-30 09:47:47
- 信息系统项目管理师之整体管理
学习笔记分享！信息系统管理工程师需要学习的十大管理过程之整体管理。整体管理的流程又依次分为：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更、结束项目或阶段六大模块。希望从事信息管理工作的伙伴记得学习收藏哦！
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