导图社区 升职加薪从来不看你有多努力
升职加薪靠的是什么,需要什么样的基本技能,一图带你了解职场上的六个根本问题,关于职业规划、升职加薪都可以在这里找到答案。
详细解读《金字塔原理》中表达的逻辑,教会我们如何表达,人生无处不表达,学会如何表达,收益一生。
互联网社交现在已经很普遍,人与人的第一印象往往决定了你们下一步的合作以及对方是否愿意提供帮助和解答你的疑惑。怎样才能让自己在别人那里有一个良好的第一印象呢?下面我教你。
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职场上的必备技能
什么决定你的薪水
四种类型的职场人所对应的职场思维
1.黄牛思维:业绩平平,追求稳定2.猎豹思维:专业能力突出,沉迷于单打独斗3.狮子思维:擅长团队作战,竭尽全力争取资源4.秃鹰思维:夸大业绩,频繁跳槽
薪水等级有哪些因素决定
1.职业赛道:行业、公司、岗位、领导、同事2.个人贡献3.团队贡献4.成长潜力
职场上六个肯本问题
职场是基于资源的,如何利用工作资源实现自身价值最大化。
1.没有明确的工作目标
2.不懂得指定工作计划
3.从来不向上级争取资源
4.带团队每耐心,没信心
5.工作很努力,但没有与业绩挂钩
6.不知道怎么规划升职加薪
职场上的5个基本能力
1.管理工作目标的能力
目标来源于上级
1.自己拟定的目标并和上级确认
2.领导分配的目标
目标一定要清晰具体
2.制定工作计划的能力
计划是为了实现目标,是寻找资源的一系列行动
先胜而后求战:做计划不是那么简单
3.向上管理的能力
定期向上司提交成果和争取评价
直属上司是性价比最高的职场资源
4.调动激发下属的能力
我来解决问题
解决问题
新任管理的六项基本能力---制定计划
5.提升业绩成果的能力
关于职业规划
职业规划的本质
1.明确个人目标——每个阶段的主要目标
2.配置职场资源——怎么做可以实现目标
战略=方向+阶段目标
如何明确个人目标:先要考虑必要性,再考虑合理性先考虑要不要做,再考虑如何做
具体的
可衡量的
能够达到的
相关的
有时限的
如何配置职场资源——好工作的两个前提
能满足你的阶段目标
能发挥你的优势长处
升职加薪的底层思维
前提:要有能力,有意愿承担更大的责任和更高的目标
管理就是调动资源达成目标
专家路线和管理路线:从个人贡献到团队贡献
专家路线:从耐心到雄心
一般专家:考核耐心,刻意练习,做到精通
顶尖专家:跳出全局看全网,跳出细节看整体,跳出岗位看公司,跳出公司看市场,跳出行业看时势,跳出目标看使命
管理路线
毛利是多少
哪些成本是可以省掉的
哪些人对毛利率贡献最大
五年晋升计划
第一年---选对职业赛道:业绩有增长空间是最重要的
第二年---突破向上管理:总能超出预期完成工作,获得领导信任
第三年---学会制定计划:不仅自己可以做好,还能帮助下属做好
第四年---精通流程管理:不仅带领团队完成目标,还能持续提升效率
第五年---晋升中级干部:能够带领一个部门完成经营性目标
如何向上争取资源
当你遇到困难的时候,是你在转折中的时候没有能力做决定