导图社区 曾鸣：智能商业
智能商业大改革、商业模式变革、战略变革、组织变革、案例分析、关于未来、未来已来等商业解析。
创新思维之微创新头脑风暴，用一种与众不同的方法从现实接近理想，用第一性原理来找到真正要解决的问题。
剪辑视频培训要点，剪辑基本规则，剪辑手法及蒙太奇技巧，剪辑基本规则要了解镜头素材的选择、剪接点的确定、镜头长度的确定、剪辑中的景别安排、剪辑中的匹配原则、剪辑中运动的表现。
本图介绍了架构师的基础技术、开源项目、设计理论、架构模式、综合能力，如编程语言、操作系统、网络、底层技术、数据结构和算法、安全的基本技术。
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项目时间管理6大步骤
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项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
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python思维导图
曾鸣：智能商业
智能商业
智能商业大变革
双螺旋
网络协同
本质：大规模，多角色实时互动
实现方式
协同平台
统一规则
API
数据智能
本质：机器代替人直接做决策
前提条件
云计算
机器学习
大数据
算法
三个创新方向
在线化
IoT
智能化
AI
网络化
几个典型特征
低成本，实时服务海量客户
满足个性化需求
自我更新与提升
皆为服务
用户真正要的是服务，而不是产品
努力方向
创造一种产品和服务方式
用户持续互动
实时反馈
优化算法、优化服务
互联网的本质
联
改变物理世界的底层技术革命
3.0：万物互联网
互
让交流具备无限可能
3.0：社交网络服务
网
给商业社会带来颠覆性改变
商业的大规模结网
数据化：商业创新的基础
算法化：智能商业的引擎
产品化：数据智能和商业场景的最终载体
活数据：让反馈成为闭环
2层含义
活数据
灵活使用
3大特征
全本记录
先有数据，后有洞察
数据就是决策
企业智能化
核心业务在线化
业务环节智能化
向精准升维
精准是未来商业的核心要求
通过网络协同，实现降维打击
准确：数据智能的背后，是商业逻辑的根本改变
在线记录数据
手机所有数据
数据很昂贵
机器学习贯穿始终
不断迭代优化
黑洞效应
网络效应
学习效应
数据压强推动数据智能发展
数据智能拥有网络张力
3大核心资源
物质
能量
信息
3大实践步骤
人脑的联结
全世界机器智能的联结
商业模式变革
C2B：未来的核心商业模式
客户驱动：C2B模式的逻辑起点
商家和客户实时互动
数据等于意见
产品的快速迭代
转变思维，讲C2B落到实处
收集数据
吸引数据，引领潮流
根据需求打造个性化产品
S2B：通往C2B模式的自然演化路径
S2B2C的模式创新
赋能的5个方面
SaaS化工具
资源的集中采购
共同的品质保证
战略变革
高效反馈闭环
看十年，做一年
战略实验
新定位：点-线-面-体
组织变革
第四次组织创新：创造力革命
人工智能时代，价值创造源于创造力
新组织原则：从管理到赋能
领导者：支持，而非管理
团队成员：成就感和社会价值，而非劳动报酬
打造全新的赋能型组织
匹配创造者的兴趣、动力与合适的挑战
打造环境和氛围，方便员工共同创造
通过组织设计，刺激人和人之间的有效互动
自组织协同网
强大的创新中后台
透明
共创
自由连接，网状协同
在线实时的动态目标矩阵
案例分析
淘宝的演化
社区属性和网络协同
数据智能的又一次胜利
平台是生长出来的
新品牌：网红时代的品牌打造
电商平台
社交媒体平台
快速反应供应链平台
关于未来
互联网✖：传统产业的重构
选择变得更加困难
没有所谓的“梦之队”
很难通过资本力量快速催生，孕育期较长
未来已来
技术：通讯成本越来越低，信息传播越来越便利
制度：信任越来越容易建立
