导图社区 产品报废流程
“产品报废流程”思维导图,分享给你!本思维导图共六块内容,分别为目的、范围、权责、参考文件、作业内容、附件。内容简要,结构清晰,要点突出,可作为参考学习!
创新思维之微创新头脑风暴,用一种与众不同的方法从现实接近理想,用第一性原理来找到真正要解决的问题。
剪辑视频培训要点,剪辑基本规则,剪辑手法及蒙太奇技巧,剪辑基本规则要了解镜头素材的选择、剪接点的确定、镜头长度的确定、剪辑中的景别安排、剪辑中的匹配原则、剪辑中运动的表现。
本图介绍了架构师的基础技术、开源项目、设计理论、架构模式、综合能力,如编程语言、操作系统、网络、底层技术、数据结构和算法、安全的基本技术。
社区模板帮助中心,点此进入>>
互联网9大思维
安全教育的重要性
产品立项报告
个人日常活动安排思维导图
产品经理如何做好项目管理
西游记主要人物性格分析
17种头脑风暴法
经验分享:产品经理必懂的产品思维
产品诞生过程
产品周期图
产品报废流程
五、作业内容
1.由生产者、检测者提出或客户退回需要报废
2.由品质部QE或主管进行确认判定,并开具报废单
3.品质部开具报废单后,经技术部或市场部确认报废,并签字。 工程技术部或市场部判定可使用,则签字异常出货
4.确认报废后,生产部提供加工者姓名,并签字确认
5.确认报废后,报废单一份品质部存档,一份财务部存档,一份跟随报废产品、 图纸入库,仓库凭报废单、报废产品、图纸重新下料加工
六、附件
附件:《报废单》
四、参考文件
《不合格品控制程序》
三、权责
品质部:负责鉴定产品是否存在严重缺陷,初步判定不可使用并开具报废单
技术部:根据品质测量结果判定是否报废
市场部:根据品质测量结果或跟客户沟通,判定是否报废
二、范围
适用于本公司所有的报废产品
一、目的
规范本公司的报废流程