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产品立项报告
产品立项报告又称立项报告书，项目建议书，在我国有些工程领域也称预可行性研究。在行业趋势与政策背景的驱动下，对某一产品进行分析立项。它的商业模式是价值主张，生态剖画，友商分析，竞争分析，盈利模式等。经产品策划对它的功能框架关键价值，核心亮点，差异分析，版本路标，子主题进行打造，进行市场推广，可以说移动互联网，自营建点，大客户服务等，最后财务部进行分析。收藏下图学习吧！
编辑于2018-09-21 05:22:41- 产品定位
- 教员看矛盾五种结构
"唯有锚定第一性原理，才能避免在错误战场耗尽能量！" 本文从本质出发：11底层逻辑揭示"道"的不可缺省性，12核心矛盾与13终极目的构成认知根基第二层展开各领域实践：21个人发展融合巴菲特复利与马斯克物理学思维第三层方法论强调31思维破局（苏格拉底式质疑）与32量化倒推（《中庸》精微实践）。第四层警示41认知升级需对抗思维惰性，42警惕德鲁克所言"错误问题"最终以51东方哲思（《道德经》自知之明）与52西方实践（波普尔问题意识）双向印证智慧。
- 管理不上道，根源上哪里出了问题？
这是一篇关于管理不上道，根源上哪里出了问题？的思维导图，主要内容包括：企业的三大管理分层，三、管理层次之德行，二、管理层次之格局，一、管理层次之乱局。
- 提升组织“效率”
这是一个关于提升组织“效率”的思维导图，包含随着产品及组织的成长，管理工具和手段也在不断的变化、如何洞察效率问题、7个优化效率的着力点、如何优化效率问题?
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