成本降价专案

BOM展升，数据梳理，方案方向，目标确认，目标定制，过程控制，结果输出，降价成本专案。

成本降价专案

• Bom展开
  • Agile系统导出
    • 3个型号
• 数据梳理
  • 物料属性梳理
    • 包装材料
    • 电子物料
    • 其他物料
  • 用量多少梳理
    • 供需情况
• 方案方向
  • 工艺变更
    • Netgear：外箱、护角棱、彩盒、纸托
    • 烽火通信：底壳、彩盒、外箱、用户手册、装箱清单
    • Nokia：网线、彩盒、外箱、底壳
  • 物料替代
    • Netgear：网线
    • 烽火通信：网络变压器、开关二极管
    • Nokia：网络变压器、Mos管
  • 包装设计
    • Netgear：栈板
    • 烽火通信：栈板、PE袋
    • Nokia：栈板、PE袋
• 目标确认
  • 确认降价方向及目标制订的可行性
• 目标制订
  • 责任归属
    • 供管、采购人员
    • 研发、产品经理
  • 时间节点
    • 着手启动日期
    • 计划完成日期
    • 实际完成日期
• 过程控制
  • 根据执行方案、责任人、完成时间，跟进实施情况
• 结果输出
  • 达成目标
    • 经验总结及成功案例分享
  • 未达成目标
    • 人员配合问题？
    • 市场行情影响？
    • 制作工艺受限？
    • 客户要求受限？
    • 其他方面问题？