六大场景临场发言核心工具

六大场景临场发言核心工具各种场景应用。在生活与工作中，我们都避免不了临时的沟通与发言，那如何让发言调理更清晰顺畅呢？这张图中，我结合了最常见的“临场发言”场景，来介绍如何做到自上而下，迅速搭建框架，告别有口难言。

六大场景 临场发言 核心工具

• 场景一：进入新公司自我介绍
  • 【自我介绍】的核心就是符合当下场景+容易被人记住的价值
  • 1-我的三个独特标签
  • 2-我为什么选择加入公司
  • 3-我能够带来什么价值/有什么可以帮到大家的技能或资源
• 场景二：争取成为项目负责人
  • 3C模型
  • 1-能力：分析项目负责人需要具备的能力
  • 2-匹配：论证自己具备这些能力
  • 3-信心：自己有信心把这件事做好
• 场景三：项目阶段性成功简短总结
  • 对比思路：对比前后变化突出工作价值
  • 1-在今年这个项目之前我们的状况是......遇到的挑战是......?
  • 2-在这个项目完成之后，给公司带来什么改变......!
• 场景四：团队建设分享经验
  • SCQA模型设计开场白的四种变式：
  • 1-标准式（SCA）：背景-冲突-答案
  • 2-开门见山式（ASC）：答案-背景-冲突
  • 3-突出忧虑式（CSA）：冲突-背景-答案
  • 4-突出信心式（QSCA）：问题-背景-冲突-答案
• 场景五：庆功宴上发言
  • 成就个人同时记得不要忘记了团队，庆功宴上其它部门负责人也在
  • 1-感谢：公司给予平台机会，领导的信任，一个怎样的团队才能完成这样的挑战！
  • 2-回顾：遇到瓶颈如何克服，其它部门给予的支持，共同完成这个项目是因为我们做对了什么？
  • 3-价值：这个项目能够为公司带来的价值是什么？
  • 4-愿景：接下来我们还要做什么？
• 场景六：个人获奖感言
  • 时间思路：展现变化过程
  • 1-过去：选择一个有意义的时间点，比如刚入职的时候......
  • 2-现在：描述现在自己相比之前的进步，并给出证据，案例......
  • 3-未来：表达对于未来的畅想，对未来自己的要求和期待......