导图社区 旅行社结构思维导图
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地接社
行政部
总经理
主抓全面工作,基本老板亲自操刀
副总经理
一般对接各级主管部门
公司其他部门的日常管理以对接
财务部
会计
会计(A)
会计(B)
概要
出纳
出纳(A)
出纳(B)
策划部 产品研发
资源采购
酒店、门票等资源的洽谈以及政策
产品制作
打造产品线路文案以及合理性
美工设计
完善线路美工
销售部
总部收客
本地同行
OTA平台
其他渠道
业务办事处
西安办事处
南昌办事处
长沙办事处
计调部
自行操作
人数够了
预算单
计调录入
订房
订车
订门票
订餐
订导游
按预算内容旅执行计划
导游
结算单
行程结束后导游录入
转交同业
客人数不够,转交同业
质检部/售后部
处理售后
订单回访
后期客户维护
组团社
各个门店
火车站店
机场店
自有业务
外部业务
签署委托合同
转交供应商
提供确认件形成同业合同
供应商履行计划
结算
计调与供应商对账