导图社区 人际沟通思维导图
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人际沟通
一、沟通天秤——重建个人沟通系统
(一)沟通天秤
主体
自己
对方
载体
信息
情绪
核心
目标
(二) 共识信息
沟通视窗
公开区
自己知道,对方也知道
隐私区
自己知道,对方不知道
盲区
对方知道,自己不知道
未知区
自己不知道,对方不知道
共识信息
主动表达
寻求反馈
闻过则喜
听到别人提到的建议和批评,要欣喜的状态去面对
确认信息
鼓励建议
开发结尾
(三)储蓄情感
传递尊重
提前调研
请教专长
表现兴趣
对别人不感兴趣的人,他一生中的困难最多,对别人的伤害也最大——心理学家阿德勒
避免评判
输出价值
赢家姿势
突出人设
提供帮助
二、倾听回应——拉近双方社交距离
(一)倾听Tips
调状态
回归当下
放关注
眼神对视
减少打断
表赏识
点头回应
复述内容
(二)全息倾听
(三)积极回应
回应情绪
行动计划
(四)沟通破局
天时
约定新时间
暂停一分钟
地利
场合升级
场合降级
人和
反问对方
他人解答
三、表达技巧——
(一)高情商拒绝法则
错误心态
自我否定
心理投射
过高期待
拒绝心法
先爱己,再爱人
建立关系边界
拒绝技法
传递理解
表明立场
说明理由
一个理由
提供方案
(二)钻石赞美法则
一个原则
真诚:让对方被看见
三条路径
外在细节
穿着
身体
内在品质
能力
热爱学习
特长
经历等
品质
作风
气质等
间接关联
五种方法
故事性赞美
对方特质+关联故事+赞美
间接性赞美
他人观点+赞美
对比式赞美
个人感受+之前对比+ 赞美
请教式赞美
对方优势+个人愿景+请教
标签式赞美
人物特质+赞美
(三)目标引导——互利共赢达成一致
目标引导模型
立目标
明确自标
散大价值
解现状
盘点差距
分析问题
找方案
均衡利益
准备预案
促行动
表达期待
传递信任