导图社区 B2C低成本营销体系
超详细的总结B2C低成本营销体系的思维导图来啦!详细总结:1.五大交易原理2.五大销售步骤3.五大成交要素4.九类基本方法5.业绩倍增原理6.持续测试7.客户推荐系统的知识。抓紧收藏哦
编辑于2021-06-19 11:26:33B2C低成本营销体系
五大交易原理
客户需求优先原理
将客户需求放在自身需求之前
爱上客户而非爱上自己的产品或公司
物超所值原理
让成交主张无法拒绝
让成交主张无懈可击
理念形成
渗透到客户的梦想里
培养客户的消费习惯
教给客户消费的知识
告诉客户享受产品利益
让客户认可产品的利益
建立信任原理
预先体验结果+免费+不求回报+不断体验交往结果与状态
考虑给什么而非说什么+每一次的成交都是积极的经历+第一次成交只赚该赚的1%+让每次成交主张无可拒绝
消除风险原理
财务风险
起始成本及花费、交易不成的财务损失
感情风险
购买、承诺失败或未达到理想效果
效果风险
提供的好处是否对客户产生实在的好处?
这种影响是否可以测量评估?
后端获利原理
初期以降低利润的方式赢得客户,并在后期获取收益
五大销售步骤
开发广义渠道
开发咨询客户
开发首次客户
开发回头客
终生客户开发
潜在客户名单
客户推荐+购买+分成合作+免费合作
五大成交要素
产品
塑造价值与结果
给产品塑造价值+告诉客户所不知道的背景知识+告诉客户如何更有效的享受产品和服务+强调产品给客户带来的结果
卖稀缺性
接受固定的名额
奇缺性造成一种失去的感觉,所谓饥饿营销的方法就属此类
卖紧迫感
时间有限:10号以后停止促销
紧迫感和稀缺性相关
用以应对人性的拖延,给他不拖延的理由
不是编造假话而是实实在在的做
送货条款
现场提货最具吸引力
XX天内快递送到且告知快递公司名称
分期付货:告知在六个月中将在何时发何种货有什么公司给他发货,降低客户担心度
价格
在别人认识到你的产品和服务的价值之前,你不应该谈价格
价格是传递价值的标尺
最好的销售就是把客户脑海的疑问一一解答
如果要卖的便宜,就必须有合理的理由使人相信
初期以降低利润的方式赢得客户,并在后期获取收益
促销特别措施
给予赠品
配合核心产品,目的是帮助客户轻松采取行动产生结果
即使是赠品也需要塑造价值,价值是需要真是的,而非编造的
不要只赠送一个赠品,至少2-3个
卖不掉的东西不要送
最大威力是和零风险承诺相结合
最好的赠品对于自己的成本也不是很高
支付条款
一次性支付现金会扼杀你成交的机会
让对方采取的买个行动要跟你们之间的信任程度相匹配
把对别人的要求台阶化,把目标分阶段
信任是你成交的“重要货币”
分期付款,边收益边付款,先受益后付款
零风险承诺
聚焦+清晰度+肯定性暗示语言
售马案例
小马销售:一是500美元立即拿走;二是750美元,先试骑一个月+准备草料+一周一次教授如何喂马照顾马熟悉马
售课案例
客户购买前先发给5000元资料鼓励并教他们运用,并且可以取消报名,并保留三分之一的材料,三天训练中不满意可以随时离开
各种应用
30天退款+60天退款+90天退款
两倍退款+原价退款+保证特殊结果
人员素质
增强员工的销售技能
解释原因
为什么“稀缺、紧迫、送赠品、价格高或低、零风险”如此慷慨都需要给对方一个理由
九类基本方法
借力广义渠道
原理
借助渠道与客户的关系,让他们引导客户与我们交易
广义渠道=上游+下游+互补+替代+新进入者+媒体+异业
不花钱就可以开发客户,减少销售费用
关键:给渠道以利益
医生告诉别人:替他介绍病人第一次免费
介绍费:交易额的20%作为回报
步骤
寻找广义渠道+洽谈请求合作+产品信息和渠道客户接触
广义渠道=能带来潜在客户、咨询客户和真实客户的人
应用
客户推荐系统
销售信
十个要点
标题+副标题+过渡+段落+加重+断句+标点+留白+字体+颜色
五步方程式
抓住注意力(颜色、形状上的独特)
激发客户兴趣(瞄准客户需求或他的价值)
建立信任(真实的人+客户证言)
刺激欲望(一般至少10段以上+“聚焦”在潜在客户最需要的利益点上+最重要的是“描绘结果”)
催促对方采取行动
八个关键
成交主张
卖的是什么
你的成交主张是什么
有什么样的零风险承诺
你的赠品是什么
你的送货条款是什么
你的付款条件是什么
销售流程
你要让对方干什么
你能给什么
别人对你有没有信任到这个程度
你有没有时间去描绘你的蓝图
零风险承诺
可先录音+然后抄写+最后再反复调整
价格和价值确认
为什么你的产品值这个价格?
为什么有人肯花这么多钱购买你的产品?
稀缺性和紧迫感
数量和时间的限制
通过赠品来打造
具体行动
电话XXXXXXXXX,告诉XXX,帮你预留一份调查表
欢迎索取调查表(错误的示范)
结尾
唯一的目的是让客户采取行动
不要拖泥带水,要干净利落
特别提醒
可以继续强化你的产品的“稀缺性”和“紧迫性”
强化你产品的价值,总结你产品的价值
目的就是为了让客户行动,快速的行动!
电话
先邮寄开发信
信函中有很多优惠条件
SPIN问题策略
大部分电话是为了获得见面
回应电话
态度开心+表示了解需求+若不方便另约时间+不只卖东西
要提供咨询建议+给专业指导+要设法引导行动
目的是满足他的需求
网上销售
三件事:产品+网站+链接
标题很关键:逗留理由
互联网是世界上最便宜的印刷机
虚拟社区:与客户互动分享
易货交易
三方交易:更易成交
成为中介人:杠杆操作
广义置换论
案例:杂志换机票再打折销售
案例:电视台拿广告换汽车再打折销售给员工
案例:快递公司快递服务券+易货公司现金+电视台广告+其他需要快递服务的公司
联系旧客户
旧客户停止购买的原因
发生了和你无关的事情
曾经与你出现过不愉快
情况有变,客户无法从你的产品中获益
联系步骤
重新联系告诉他们很久没光顾的原因
真诚询问有哪些不够好或做错的地方
针对原因进行弥补采取措施
技巧
附带红利(回馈)
直接附上一张代金券
律师:提供2个半小时免费咨询
空调:提供免费检查的机会
其他
广告+活动信息+公关宣传
业绩增倍原理
概述
一个重点
客户理念
平等双向
人所欲,己所为
己所欲,施于人
回头客才是真客户
客户分类
购买行为
回头及引荐
随意购买
抱怨及沉寂
盈利贡献
盈利
微利
亏损
计算客户终生价值
计算你的平均销售量及平均利润
计算一名顾客的附加值:光顾几次
计算一名客户的成本:预算除以新客户数
同样方式计算潜在客户
计算有多少生意是由潜在客户带来
计算一名客户的边际价值净额
边际成本指的是每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来到总成本的增量。 这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。比如,仅生产一辆汽车的成本是极其巨大的,而生产第101辆汽车的成本就低得多,而生产第10000汽车的成本就更低了(这是因为规模经济)。 但是,考虑到机会成本,随着生产量的增加,边际成本可能会增加。还是这个例子,生产新的一辆车时,所用的材料可能有更好的用处,所以要尽量用最少的材料生产出最多的车,这样才能提高边际收益。
四类基本方法
描述蓝图
新产品研发
追销
增销
减销
再销
跨销
搭销
捆销
赠销
锁销
保持联络不断提供价值
三个后端借力
代理别人的成熟产品
贴牌OEM
合作开发项目
五个提速关键
使用ICT+多种成交方式提高成交率+引进新产品(研发或合作)+销售或贴牌别人的产品+前端让利
ICT 业务(信息通信技术,Information and Communication Technology)指的是融合信息、通信技术与应用服务的综合业务。
前端让利
新客户+塘主+老客户+第三方+销售人员
使用信息与通信技术
实现流程化、标准化、系统化、自动化的营销管理体系
极大提升营销管理水平
减低企业通信成本、增加销售业绩
展开
增加客户保持率
沟通再沟通
思考如何跟不同的客户进行沟通
电话
拜访
贺卡
吃饭
联系频率
联系方式
如何做
定期执行,热心去做
为客户提供意想不到的,更高的服务水平
增加平均交易额
原理
客户要的不是商品,要的是商品所带来的最终好处
这些好处=心理利益+为实现心理利益的工具利益
个性化的解决方案比单一产品更能为客户带来好处
个性化方案的实现需要组合各种产品来实现
方法
增加产品及服务
让客户增购相关产品,以增加客户满意度或产生更完整方便有效的结果
案例:汽车+轮胎+音响+天窗+电话
案例:A打印机会使B电脑表现更佳
增加数量及时间选择
给客户至少3中数量组合,80%的客户会同意
加码的前提是不损失利润而是增加利润
应用:给客户提供1个月/6个月/1年/终生的服务
应用:给客户提供四种商品收三样的钱
应用:让客户按时并整批购买
增加组合
让客户有机会在一次性采购决定中购买套餐组合,可帮他们获得较满意的结果
向上销售+交叉销售+推广销售终端
案例:麦当劳套餐、超级全餐
案例:临街窗户写“拍卖”“买二送一”等字样
增加回购频率
开发换代产品,以便您能够进一步与客户接洽
亲自与客户交流(通过电话、信件),以保持积极有利的关系
在你的列表上提供其他厂家的产品
开展特别的活动,如“闭门销售”,有限的产品预先展示等等
进行价格诱导,提高销售频率
持续测试
原理
我们无权预先决定市场要什么
要做的只是广泛评估各种方法的效果
方法
广告测试
标题+通路+诉求点+包装+理念+价格+优惠+回应方式+主体位置+媒体+播放时间
不同的开场白+广告效果+每个潜在客户的成本+每一个客户的业务量+潜在客户转化率+交易的平均利润
客户推荐系统
客户的特征是什么?
收入+身份+年龄+性别+种族+社区+地理区域
生意种类+婚姻状况+宗教+嗜好+政治观点
社团+汽车种类+订阅杂志电视+教育背景
投资种类+生理健康+心理健康+健康嗜好
吸烟者或非吸烟者+饮酒情况+休假+购物习惯
公司+职务+职业动向+任何适用于该行业的人口社群
谁能将客户推荐给你?
厂商+客户+员工+竞争对手+亲戚+潜在客户
未转化客户+邻居及朋友+教友+会员
领域中或领域外你的潜在客户信任的其他生意人及专业人士
你的潜在客户倾慕尊敬信任的领袖或名人
杂志编辑记者+特殊利益团体(爱好)+政府机构
设定获得推荐与介绍的舞台
确定好产品或服务+尊崇自己的事+不同定位
寻味客户表示关心+客户即使未购买也提供一个有价值的服务
给他们合情合理的理由让他们推荐+提供激励推荐因素(钱或道德或捐赠)
渠道推荐来的有特别优惠+要求渠道联系客户
询问如何能够接触到所荐客户+和过去的渠道的紧密联系
在客户最能接受的时候提出推荐的要求+感谢
帮助你的渠道该向谁推荐你
通常来往的
厂商+客户+员工+竞争者+朋友+特殊利益群体
亲戚+潜在客户+未转化客户+邻居+教友+团体会员
领域中或领域外你的潜在客户信任的其他生意人及专业人士
你的潜在客户倾慕尊敬信任的领袖或名人
偶遇的、特殊环境的
来你办公室的+在专业领域开会遇到的+退休的+结婚或计划结婚的
有小孩或计划有小孩的+离婚的+买了一些东西的+卖了一些东西的
想要卖东西的+想要买一些东西的+刚搬家的+刚刚装修房子的
小孩已长大成人搬出家的+家中有人去世的+其他可以提出建议的人
该做什么何时做及如何做?