导图社区 供应商准入思维导图
这是一篇关于供应商准入的思维导图,从公司资信、运营能力、管理水平、操作表现等方面进行了概述和分析,可收藏。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
供应商准入
1. 公司资信
1.1. 经营资质
1.2. 交通事故
1.3. 车辆
1.4. 合作历史
1.5. 市场声誉
2. 运营能力
2.1. 业务现状
2.2. 车队规模
2.3. 临时紧急发运
2.4. 网络运营
2.5 设备要求
2.6. 24小时服务
5. 财务能力
5.1 成本分析及报价能力
4. 操作表现
4.1. 重要指标
4.2. 损失赔偿
4.3. 沟通效率
4.4 保险
4.5 单据
4.6 报告
3. 管理水平
3.1 管理体系
3.2. 车辆维护
3.3. 车辆人员安全
3.4 第三方安全资质证书
3.5. 食品安全
3.6. 提供温度控制车辆
3.7. 车辆跟踪
3.8. KA服务
3.9. 现场和客服管理
3.10.温度监控