踏勘案例如下：
1．汀步：如下图一所示，很明显汀步基层没有按设计实施，其报送结算书中的多计的垫层应予以审减；如下图二所示，初步勘查，此汀步下做有垫层，但经进一步勘查，发现垫层并未使用设计要求的砼基层，而是砂浆垫层，存在偷梁换柱现象，应予以换算审减。同时，将此情况通告建设单位，予以加强现场管理。
2．排水沟：这是现场必看的隐蔽项目，每当我们打开一个盖板，施工单位都“会心一笑”，一切尽在不言中。如下图所示，设计要求的沟壁抹灰、沟顶找平，沟底找平等均没有实施，沟深、沟宽也不满足设计要求，应对其报送结算书中的多计的以上子项应予以审减，同时，将此情况通告建设单位，予以加强现场管理。
4．沥青路面的路沿护角：如下图所示，检查是否按图示要求完成了砼护角。
5．死亡苗木的清点：有部分苗木存在“假死现象”（图一），乍一看这颗树已经死的透透的了，光杆司令一枚，不要被它的表象所蒙蔽。当你划开它的“衣裳”你如果看到那一抹翠绿。它可能只是“脱发了”.....（这个方法比较适用于冬季清点乔木）
6．石材铺装面：江苏园林定额石材铺贴子目中，已包含辅材“白水泥”（用于嵌缝），如下图一所示。根据施工经验，室外石材铺装路面往往不会施工这道工序（正常使用黑水泥或者黄砂进行扫缝，亦或者就不进行这道工序的施工），此项目根据现场勘查，疑惑未进行缝处理（如图二），后经进一步求证，给予施工单位黑水泥扫缝费用计算。
在结算过程中只是注重苗木数量忽略苗木规格，乔木多注意高度和胸径，灌木多注意冠幅和密度。苗木规格在一定程度上影响着工程的造价，忽略这些信息会使我们造价大打折扣。如下面的例子：
如投标时忽略苗木规格的确认时间，季节性差异会影响苗木规格的变化，比如栽的时候是胸径15cm，整个项目施工期两年，结算胸径时变成18cm，因为胸径的改变导致结算时候的争议，这需要我们造价人员在事前进行风险控制，在清单编制时规避这个问题。
在进行工程结算时，绿化品种因素往往会与设计存在一定偏差。部分使用单位在施工的过程中，为了获取更多的经济效益，通常会选择规格较低的树种或是树形达不到使用要求的树种，最后导致项目工程建设完成时的色块密度与之前的施工图纸设计出现一定的偏差。
6、保存养护与后期养护区别：
后期养护是指已经“竣工验收”的绿化工程，对其栽植的苗木“当年”成活所发生的浇水、施肥、防治病虫害、修剪、除草及维护等管理费用。
保存养护是指已经“竣工验收”的绿化工程,苗木已经成活后进入“正常养护期”的绿化工程。定额中保存养护为一年的养护费用。
在投标时。如果有两年养护期建议大家套用一个后期，一个保存即可。
7、草坪、色带（块）容易忽略的问题：
结算时种植密度及种植面积结合竣工图准确核实，工程量较大的还需要到现场核实，计算草坪、灌木面积时一定要扣除配电箱、给排水井、乔木树围、汀步、景观石等所占面积。
三、定额套用方面
（二）脚手架：江苏外墙脚手架定额编制时包含了一面抹灰脚手架费用（如下图）。如：一面高2.5m的砖砌围墙，要求单面抹灰，其发生的脚手架费用，应该只计一次外墙砌筑脚手架；如要求双面抹灰，则应计一次外墙砌筑脚手架和一次抹灰脚手架。
五、结算资料方面
（二）机械进退场资料
土建项目正常都会有相应的机械进退场资料，注明什么类型的机械，但园林项目对机械的进退场资料把握的并不是很严谨，这次接手的两个园林项目均无机械的进退场资料，但甲方又提出施工单位实际发生该笔费用，不要求有纸质资料，应予计取。该项目沥青路面宽度5.1m（图一），结合沥青摊铺机械的技术参数（图三），该项目计取双车道轨道摊铺机，质量13t以内（图三）。
施工单位虚算土方的3种方式
1、测量前的设置秘密：
测量前的秘密就存在于这个机器里面。RTK机器由头部和杆长两部分组成，机器的头部接收卫星数据，进而定位头部这个点的高度。
（1）RTK进行简单运算即：头部接收高度-杆长=地形实际高度（图1）
例：头部接收高度为105，杆长5，则地形实际高度为105-5=100m
这时候测量单位可以在两个方面多算土方：
（2）方法1：RTK手持接收器中将杆长设置为小于实际杆长的数值；
例：将杆长设置为4m，即自动计算式为105-4=101
（实际高度较实际地形高1m，从而增加大量土方量）
（3）方法2：RTK手持接收器设置正常，将实际杆长增加；
例：实际杆长为6m，接收器接收高度即变为106m。
自动计算式为106-5=101
（实际高度较实际地形高1m，从而增加大量土方量）总结：
实际杆长越长，量越大；
机器设置杆长越小，量越大。3、测量后的数据处理秘密：
数据导出后，进行人为干预修改，对高程进行人为修改。增大高程点，进而将土方量增大。
2、测量中的走位秘密：
（1）施工单位遇见坑或者洼地的时候，少走或者不走，因为没有高程点，软件自动识别为平地，这样就能多算坑或者洼地的土方。（见下图对比）
（2）在测量斜坡边线走位的时候，不卡边线，导致放坡量增大。
建立景观的面积指标模型是保证景观品质、控制成本的有效手段。
首先是软硬景面积比，在景观中，软硬质景观造价相差很多，硬质景观单方造价一般是软景的两到三倍。通常是按照7:3或8:2控制。
其次是单项控制，在硬质景观中，按单方造价从高到底依次是： 建构筑物（门卫室等）、泳池、水景、高档铺装（森林绿等）、普通铺装（黄锈石、地砖等）。造价比约为15: 10: 5: 2: 1。所以硬质景观应主要控制建构筑物数量、泳池面积、水景面积、高档铺装面积、普通材料铺装面积等指标。
而软景中，同样的投影面积，乔木、灌木、草地的价格比约为10~15: 5: 1。特别是胸径20 cm以上的大乔木通常占了软景成本的50%以上。而同样的乔木因规格、品种不同，价格差异也很大。大面积草地、疏朗的空间，造价会较便宜。
设计最好标准化，对已经成熟的景观大样做法和材料品种等进行产品固化，以便节约设计时间和缩短采购周期。要建立通用做法图集，对车行道、人行道、基层、停车场、雨水口等常规做法进行规范化、标准化（如曾有碰到过同一个项目，分三期开发，结果三期的铺装基层做法各不相同）。
选取石材、地砖、防腐木、灯具、座椅、雕塑等景观要素常用的品种，建立图库，设计中至少90%要从常用材料或部品库中选取，这样可以极大地降低采购难度并且便于造价控制。也方便后续采取战略招标的方式，确定施工单位，既可以缩短采购周期，又能保证质量和供货进度。
对景观设计成本同样需要进行限额控制，比如单方不超过300元或500元之类，设计单位提交图纸同时提交成本估算，包括初步设计估算、扩初设计估算、施工图设计估算，以保证他们在投资限额范围内进行设计。在设计提交成本估算的同时，招标方或委托的咨询方也需同步进行估算，保证造价不超标。景观工程在设计阶段的成本把控是成本控制很重要的一个环节，应从多个方面和角度控制。比如水景的设计，水景设计是把双刃剑，它可以使社区环境充满灵气，增添休闲气氛，营建初期美观、豪华，但水景需要较高的运行成本以及后期维护费用，很多水景在后期是不开放的，只剩下裸露的各种喷头或卵石，效果很不好。因此在营造水景时，要有长远考虑，不能图一时的亮点，设计中的水景面积在整体环境景观中所占比例不宜过大。
