领导者的时间管理

目标、计划、20/80法则、精力管理、3件事定律，每天上班一开始就做最重要、最有价值的事情，确保重要的事情优先完成。

领导者的时间管理

• 明确目标
  • 首先要搞清楚你为什么而活，你的人生目标是什么，人生取得成功之后的那个画面是怎样的，做人做事的核心价值观是什么？
  • 你要成为谁？过什么样的生活？
• 提前做计划
  • 要有一个时间进度表，要有长远目标和阶段性目标，要有具体的实现路径和措施。
  • 孙正义“人生50年规划”：20多岁的时候，创办自己的公司；30多岁的时候，至少赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业全面出击；50多岁的时候，成就大业；60岁，交棒给下任管理者。
• 把80/20法则用于你所有的工作中
  • 时间管理本质上也是精力管理，就是要把你的精力集中在那20%最重要的工作上。
  • 每天上班一开始就做最重要、最有价值的事情，确保重要的事情优先完成。
• 提升关键技能
  • “工欲善其事，必先利其器”，要想达成最重要的目标，你必须具备一些关键技能，才能够又快又好地完成任务，节约宝贵的时间。
  • 这些技能包括战略思维能力、快速学习能力、高效沟通能力等。
  • 你要精益求精，花3000个小时成为精通这些关键技能的高手。
• 遵守“3”定律
  • 找出你工作中最重要的3件事情，你对公司90%的贡献可能都来自做好这3件事情。
  • 每一年、每个月、每一周，你都可以思考一下这3件事情，不断提高自己做正确的事和用正确的方法做事的能力。