导图社区 整治活动方案
整治活动方案的具体流程,黑色字为固定,橙黄色为可替换“/”左右选择一个或###为替换内容,根据实际题干内容补充绿色背景为结合实际补充内容!!一切不固定,根据实际来!!!切勿模式化思维僵死!!!!!
编辑于2024-06-12 15:49:09整治活动方案的具体流程,黑色字为固定,橙黄色为可替换“/”左右选择一个或###为替换内容,根据实际题干内容补充绿色背景为结合实际补充内容!!一切不固定,根据实际来!!!切勿模式化思维僵死!!!!!
宣传/推广方案流程,聚焦“四化三体系双基”(推进法治化、标准化、信息化、社会化进程,健全安全生产责任体系、隐患排查治理体系、安全预防控制体系,提升基层安全监管水平,夯实安全生产基础工作)总任务。
活动方案具体流程,方案是事务型公文,按照要求,分为三个部分:一、标题二、主题段/引言三、正文其中,正文分为:1、指导思想2、任务目标3、方法步骤4、组织分工5、具体要求/工作要求。
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宣传/推广方案流程,聚焦“四化三体系双基”(推进法治化、标准化、信息化、社会化进程,健全安全生产责任体系、隐患排查治理体系、安全预防控制体系,提升基层安全监管水平,夯实安全生产基础工作)总任务。
活动方案具体流程,方案是事务型公文,按照要求,分为三个部分:一、标题二、主题段/引言三、正文其中,正文分为:1、指导思想2、任务目标3、方法步骤4、组织分工5、具体要求/工作要求。
整治活动方案
黑色字为固定,橙黄色为可替换 ###为替换内容,“/”左右选择一个或 根据实际题干内容补充 绿色背景为结合实际补充内容 !!!一切不固定,根据实际来!!! !!!切勿模式化思维僵死!!!
标题
X(某)市/某地区 #### 整治活动方案
主题段
引言:
社会背景
为了解决 ### 问题 / 防止 ### 现象发生
更好地 实现/创建
平安中国/和谐社会/文明城市/安全生产/......
现依据
法律/法规/管理条例
和
##细则/##通知/......
秉着 严格检查/严肃整治/严厉打击/......
的原则,为确保此次
整治活动/检查活动/打击活动
成功执行,我们制定此方案
正文
一、指导思想
以习近平中国特色社会主义思想为指导
以
法律法规名/发展理念/##战略/......
为抓手。
贯彻落实
实施细则/通知/办法/......(上级下发的要求文件名) ,以整治 ### 为重点
全面推动此次整治活动
二、任务目标
通过 ### 时间的 整治/检查/打击/...... 达到 ### 的目的,实现 N 个
明显
减少
增加
提高
全面
......
举例: 违规现象明显减少 安全防范明显提高 思想意识明显改善 XX制度明显完善 ......
安全生产等方面:形成自主保安与相互保安
三、方法步骤(时间)
1、动员部署(时间)
学习上级下发的文件、法律法规、精神、理念
统一思想,提高认识
以上率下、主体履责、因地制宜、循序渐近
量化目标,细化措施,实化责任
也可以在工作要求和分工部署里面说
了解整治目标、范围、重点
制定整治方法
分工部署
落实任务,明确责任,部门协调
检查小组做好事前准备
设备仪器
电脑、硬盘、针孔摄像机、录音机、警务通、充电宝等必要设备
人员培训
熟悉设备性能,掌握操作规程,同时明确理念,严肃工作保密纪律
五不准
不准“跑风漏气”
不准侵犯隐私
不准擅自处理
不准暴露身份
不准收受贿赂
设立路线、目标等
明确分工
录音录像人员、记录人员、“演员”
具体分工,避免证据不充分保管不善等问题出现
过于专业且必要性不大,根据实际整治行动的级别在考虑要不要说
设立阶段性目标
2、宣传阶段(时间)
通过当地新闻媒体进行宣传
线上
三微一端
线下
通知文件
宣传单
......
六有N进
目的: 1、告知整治对象时间,让其提前整改 2、告知群众我们的行动,让其了解 3、告知群众我们的联系方式,为集中整治时的举报做铺垫
3、自查自纠阶段(时间)
机关、企业、单位、团队 自行整改
以班组为单位,自行开展自查自纠
自行纠察自己在工作中的问题
设立调查问卷等,让基层员工反应切实问题
4、集中整治阶段(时间)
成立检查小组
企业,以党员管理人员、青安岗员(共青团员才能当,全称:青年安全员)、群监员、优秀职工等作为小组成员
明察暗访
明察
听取工作汇报
个别谈话
听街谈巷议,找个人谈话
民主测评、问卷调查
企业自我检查活动的问卷调查,可以询问你认为我们还存在的问题、对企业的满意现状等
受理来信来电来访
走访调研目标机关、企业、单位、团队......
巡视期间,出现以下问题及时汇报
严重违法违纪行为问题
违法原则,严重影响工作
干部群众反应强烈的重大事项
对其他事务有重大影响
缺失经营许可、没有安全生产、环境、生态、......
暗访
模拟办事
装作办事人员、入职员工、工厂员工、外地人员或者商家负责人等去按照被检查的地方办理事务。
期间,对方有任何要求都要满足,包括请客吃饭、送礼送钱、多地来回跑腿...... 其中所有的行动环节和钱款都要有详细的记录。
多方联合
联合当地各部门、基层干部、党员群众、教师职工等
他们身居一线,熟悉情况,能够更快的找出问题或打入内部
异地交叉暗访
避免出现“老面孔好应付”的现象,请其他地区的同志抽调组成暗访小组
一般用在大型多地联合整治的行动上
蹲点守候
在酒店宾馆、大型超市、茶楼学校、洗浴中心、KTV等地方守株待兔
带案下访
带着问题到矛盾突出、信访量大、评价差的地方、机关、企业、单位等
有针对性,能够一针见血
80%不用
企业才有:信访保卫部
不给发工资,过来信访的人员,进行处理
主管保安,对接公安局
出现问题(有人上访)找公安申请帮助维持秩序
定时开展或不定期开展检查
零点检查活动
夜晚零点检查:检查人员是否都在、检查工作是否正常运行、.......
企业整治才会有此检查办法 具体办法:
基础设备、基础内页
按章操作,生产安全规章要求操作
领导带班、人员在岗情况
入矿等进入地下会有人员定位情况(归调度中心管理)、大型国企入矿可以检查调度管理中心值班情况
进学校、公司、社区小区等
安保中心监控部门
值班人员检查在岗情况
5、总结验收阶段(时间)
明察暗访的资料、问题、有关情况及时的梳理汇总,形成检查报告,建立台账,落实责任人
压紧凿实责任,科学制定方案,严肃责任追究,公开透明整改
向被检查的地区、机关、企业、单位、团队、... 结合法律法规细则条例等要求,提出整改意见文件
狠抓督促整改,对发现的问题及时下发整改通知书、监察建议书等督促整改,跟踪问效
对于整改不到位、不认真、走过场的单位严肃处理
对于严重违纪(纪律检查委员)、违规(安全规定)的,按照规定问责 对于违法的,移送司法机关处理,绝不姑息迁就
“三违”是指生产作业中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律这三种现象。反违章首先要领导重视,全员参与。要坚持“以人为本、从我做起”的理念,以完善“三项制度”为核心,以杜绝“三违行为”为重点,以实现“三个转变”为标准,以形成先进安全文化为目的。
违章指挥 主要是指生产经营单位的生产经营管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括:生产经营管理人员不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;生产经营管理人员指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;生产经营管理人员发现违章不制止等。
违规作业 主要是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度(如安全生产责任制、安全操作规程、工作交接制度等)的作业行为。违规作业具体包括:不正确使用个人劳动保护用品、不遵守工作场所的安全操作规程和不执行安全生产指令。
违反劳动纪律 主要是指工人违反生产经营单位的劳动纪律的行为。违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度及其他纪律等。
三项制度(改革):指国务院针对国企的三项制度改革:劳动,人事,分配,以及人事部三项制度改革:公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。 改革的内容是 “员工能进能出” 伴随国企转型,国企中的人员也经历着转型,分配制度改革,效率与公平的双重挑战,干部能上能下。
三个转变:中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变
四、组织分工
领导小组成员确立
自查自纠或企业内部整顿活动:董事和总经理不参加,负责安全生产副总副经理负责
五、工作要求
检查活动:坚决扛起检查整治活动的责任,以最高的标准、最严的要求、最硬的措施,扎扎实实做好督察,提出问题整改意见。高质量完成督查整改后续“回头”各项任务,以实际工作成效,向政府和人民交上一份满意答卷。
精准施策,保证效果。 遵规办事,科学合理。 夯实基础,牢固成果。 强化责任,落实到人。 紧盯问题,严格督查 稳步推进,取得成效。 公开透明,结果可行。
高度重视,压实责任。 齐抓共管,形成合力。 开展调研,直面问题。
提高思想认识,做好组织部署. 强化部门协调,形成监管合力. 开展督导考核,督促工作落实. 加强情况反馈,做好信息上报.
进阶
强化宣传教育,增强全民的 XXXXX 意识
强化 XX 管控
大力整顿 XXXX 秩序
大力监管 XXXX 行为
。。。。。。
强化源头管理,全力预防 XXXXX(问题/事故/情况/......) 发生
强化责任落实,完善工作机制
举例: 强化宣传教育,增强全民文明交通安全意识 强化路面管控,大力整顿道路交通秩序 强化源头管理,全力预防道路交通事故 强化责任落实,完善工作机制
完善体系、提升服务、精细管理、依法施行