导图社区 战略不是定目标，而是找路径和方法
战略不是定目标，而是找路径和方法
作者高建华是1986年3月份进入中国惠普公司的。我的第一份工作叫市场开发助理工程师。然后是工程师、高级工程师。1990年，成为中国惠普市场部的经理。1992年，开始接受了一项任务，就是做所在事业部的战略规划。那之后，就一路在惠普做上去，做到市场总监，再做到最后的首席知识官、助理总裁。当然，中间还有两年，出去到苹果公司做了中国市场总监。
编辑于2024-06-25 11:31:11- 战略管理
- 文明1094：被操控的人生会有多少恨？
公元1094年，大宋发生了一件按理说不该出事的事。高太皇太后去世，18岁的宋哲宗终于亲政。这位老太太一辈子谨慎克制，不给娘家捞好处，临终前所有的事情都替孙子安排妥当了。照常理，这该是一次平稳交接。可哲宗皇帝一上台，马上就全面否定高太后执政九年的路线。高太后如果在天有灵，应该会非常吃惊，事情怎么会发展到这个地步呢？
- 文明1093年：奸臣是怎么诞生的？
公元1093年，一个人悄然死在岭南的荒僻之地：蔡确。他生前当过宰相，死后却一度被剥夺一切荣誉。再过几年，又被翻案，陪祀太庙、追封王爵，家族荣宠到极点。再往后，两百多年过去，他却直接被写进了《宋史·奸臣传》，而且还是宋朝第一位奸臣。一个人，一生经历如此反复的评价：罪臣、功臣、奸臣。大宋朝建立到这一年，已经130多年了，难不成前面一个坏人都没有出过？凭什么到蔡确才有了这第一个“奸臣”呢？
- 文明1092年：君子是怎么落入派系之争的？
公元1092年，17岁的宋哲宗已经大婚，却依然不能亲政。朝廷表面风平浪静，底下却暗流汹涌。宰相们沉默观望，中层官员开始悄悄站队，连冬至祭祀用哪套礼仪，都能闹到辞官走人的程度。争的不真是礼仪，而是在提前表态：等皇帝亲政那一天，我站在哪一边？这一年，大宋政坛爆发了历史上最“奇怪”的一场党争——元祐党争。领头的两个人，一个是一辈子嘻嘻哈哈、手里没什么实权的苏轼，一个是清高严肃、官职比七品还小的理学宗师程颐。他们既不是路线对立，也不是利益冲突，甚至都算司马光这一派的人。那问题来了：既然都是“君子”，怎么就斗到你死我活了？
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