导图社区 战略不是定目标，而是找路径和方法
战略不是定目标，而是找路径和方法
作者高建华是1986年3月份进入中国惠普公司的。我的第一份工作叫市场开发助理工程师。然后是工程师、高级工程师。1990年，成为中国惠普市场部的经理。1992年，开始接受了一项任务，就是做所在事业部的战略规划。那之后，就一路在惠普做上去，做到市场总监，再做到最后的首席知识官、助理总裁。当然，中间还有两年，出去到苹果公司做了中国市场总监。
编辑于2024-06-25 11:31:11- 战略管理
- 文明1089：苏轼为什么酷爱手工活？
1089年，苏轼主动放弃了“宰相预备队”的位置，离开京城去杭州当地方官。他本来是翰林学士，这是北宋最接近权力中心的岗位之一，却反复请求外放。原因很简单，被政治攻击折腾得实在待不下去了。诗里随便一句话，都可能被扣上“大逆不道”的帽子。一个才华横溢、前途可期的顶级文人，为什么宁愿离开政治中心？ 到了杭州，苏轼并没有迎来想象中的诗文创作高峰，反而一头扎进了各种“脏活累活”。 赈灾、治病、修水利，尤其是面对几乎要被淤死的西湖。 他开始算账、筹资、设计制度，甚至利用物种之间的关系，一步步把事情真正做成。 今天我们熟悉的“苏堤”，就是用河底挖出来的淤泥回收建造的。 你可能会忍不住问一句：一个写诗的人，为什么在治理工程时，反而这么像个专业的工程师？
- 文明1088：传统是怎样被发明的？
1088年，欧洲第一所大学博洛尼亚大学创办，号称“大学之母”。但翻遍史料，这一年根本找不到任何关于它成立的记载。所有证据都出现在800年之后，1888年意大利办了建校800周年庆典，从那一年往前倒推，才把1088年定成创校年份。 甚至博洛尼亚大学的官网也很坦诚：这日子，是当年有人随口一提，然后大家就这么定了。原来这是一个典型的“先开枪，再画靶子”的故事。那么意大利为什么非要在1888年搞这个大庆典呢？ 原因很简单，当时的意大利统一还不到20年，他们急需一些能凝聚全国的象征与工具。
- 年终总结模板
"从复盘到突破：如何用敏捷思维驱动产品增长18%？" 核心成果：主导A产品V3.0改版，通过敏捷迭代和用户测试前置，提前2周上线，核心路径转化率提升18%，季度活跃度增长25% 关键行动： 1. 敏捷落地：双周迭代 AB测试验证，跨部门周复盘会 2. 痛点突破：将用户测试环节前置至设计阶段，缓解测试资源不足 3. 能力升级：掌握HEART模型、数据漏斗分析，协调多部门冲突达成共识 反思：测试资源需更早规划，复用"前置验证"经验优化后续项目流程.
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