招聘体系包含哪些？

一个完整的招聘体系应该包括哪些内容，分别都解决什么招聘的问题？如何建立选材标准、招聘计划和需求如何评 估、面试评价的人才测评工具有哪些？试用期如何管理，管理什么，如何评估，如何降低员工流失率等一系列问题。

招聘体系

• 招聘制度与流程
  • 解决 招聘标准化问题？
    • 招聘制度
      • 总则
        • 目的和原则
        • 适用范围
        • 招聘原则和标准
        • 责任部门
        • 操作流程
• 选材标准的建立
  • 解决 人才标准的问题？
    • 岗位胜任力进行分析，通过了解对目标候选人性格、行为、价值观、技能等方面的期待，绘制清晰的候选人画像。
    • 可以通过“两看两沟通”四个步骤： 1、查看人力需求申请表 ； 2、查看此需求岗位的岗位说明书； 3、与需求岗位的直接上级沟通，也就是未来的面试官； 4、与同岗位在职员工沟通 。
• 招聘计划及需求评估
  • 解决 为什么要招人的问题？
    • 今年的经营计划、做哪些项目、项目的节点是什么样子？有没有新增项？项目的量有多大？关联部门是什么？ 通过以上确定公司的人员编制计划
    • 招聘需求一般发生为：新产品上线、新增业务、业务转型、补离职、人才储备等而产生一些空缺岗位，需要根据公司发展战略来评估，通过招人能否达到目的，实现预期目标。
    • 如何判断人力需求是否合理？可通过”四看一分析“的步骤。 其一、看战略，是否符合战略发展的方向？ 其二、看规划，年度人力资源需求规划是否有涉及？ 其三、看编制，是否在编制内？ 其四、看经营指标，是否良好？ 其五、结合以上要点和需求原因，具体分析，做出判断。
• 招聘渠道和策略
  • 解决 如何找到人的问题
    • 按照候选人来源，招聘渠道分为内部和外部。 内部渠道：内部竞聘、调动、晋升、人才库； 外部渠道：招聘广告、网站招聘、校园招聘、猎头招聘、内部举荐、劳务派遣、手机移动端（各种社交平台）。
• 面试评价及人才测评
  • 解决 找出合适的人的问题
    • 人才测评工具
      • DISC
      • MBTI
      • CPI人格测试
      • OPQ管理潜质测试
      • DPA性格测试
      • Learning Agility潜力测试
      • 哈里森测评
      • 行为风格测评
      • 行为风格测评
      • CaliperFirstStep
        • 销售和服务潜力的测评
      • 霍根测评
      • LEA
      • GMI
      • 瑞文标准推理测验
      • HBDI：全脑优势测评
• 试用期管理和考核
  • 解决 试用期留用的问题
    • 试用期试什么？
      • 企业文化匹配度
        • 通常主要看价值观，做事风格等是否一致
      • 职业态度
      • 能力评价
        • 职业能力：比如学习能力、人际交往能力、团队协作能力、适应能力等
        • 专业能力
        • 综合能力
      • 试用期工作绩效
    • 试用期如何评估
      • 工作绩效评估
      • 关键事件法
    • 如何降低试用期员工流失率
      • 安排合适的引导人
      • 做好新员工入职培训
      • 做好员工关怀
      • 做好企业文化建设
      • 绩效奖励辅助
      • 强化中层管理
      • 强化提前转正机制