导图社区 活动策划
这是一个关于活动策划的思维导图,从活动定位到复盘的所有步骤,帮助活动策划人员更好地规划和实施一场成功的活动。
2025年度计划旨在通过系统性的规划与执行,实现个人或组织在新的一年中的各项目标。本计划模板包含月度计划、每周计划及日计划三个层次,确保目标的分解与落实。通过逐层细化,将年度大目标分解为可操作的小任务,从而增强执行力和实现效率。
看板设计简洁明了,让您的计划一目了然。您可以轻松记录每天的进展,并在月底进行小结,回顾自己的成长与收获。 实用性强:涵盖阅读、早起、运动等多种计划类型。 易于操作:设计简洁,记录方便,随时查看进度。 总结清晰:每月小结,让您清晰看到自己的成长。 小 结,当月回顾看板,当月习惯看板,当月小结看板。
2025年度计划模板,它是一个全面规划一年发展的工具,能够为你指引前进的方向。这个模板详细地包含了年度目标的设定、季度目标的分解以及月度计划的制定,帮助你步步为营,从而实现你的梦想。
2025年度的日计划模板,旨在帮助你高效地管理每一天的时间,清晰地明确任务目标。它包含了多个模块,如晨间计划、工作学习、晚间总结等,确保你能够充分利用时间,让每一天都过得充实而有序。
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活动策划
1活动定位
活动背景
阐明市场需求+利益点
活动主题
思考维度
人群/行业、服务/卖点、热点/名人、痛点/共鸣
活动目的
比如拉新、比如用户活跃、比如用户召回
活动目标
将活动目的细化出来,用数字进行展示
可以与活动目的合并
活动时间
不同类型的活动时间长度不同。
2.活动形式
产品类型
工具类产品
电商类产品
互联网金融产品
内容型产品
教育类型产品
钩子选择
红包
满减红包、无门槛券、返现、现金红包等
折扣券
有门槛设置、有上限设置
新手特权
体验金、预定券等
兑换券
课程兑换券、酒店兑换券
虚拟服务
会员、积分、流量包等
实物
目标用户在某个场景下需要的实物 物品
3.活动推广
对渠道进行维度划分,可以按内部和外部,付费和免费两种维度区分方式进行划分
基本思考逻辑
什么时间(when)
在什么渠道(where)进行推广
推广形式是怎样的(how)
预期获得多少参与活动人数基本思考逻辑( how much )
4.活动管理
项目管理
甘特图
明确项目;找到决定性项目;对不可预知事件预留时间;每件事落实到人
多方沟通协调
沟通产品经理
同频沟通、告知收益
沟通设计
清晰需求、给予肯定,保持追踪
沟通技术
提出需求和动机、不轻易改需求,模块化沟通
沟通客服
给出FAQ答疑文档,有效沟通机制
沟通财务
阐述活动全局,慎提超预算需求
渠道传播
数据监控
用户反馈收集
5.活动风险
内部风险
沟通不顺畅
明确修改意见,先确定方向再执行;SMART原则分工
技术风险
程序BUG、技术延期
内部多测试BUG并修复,做风险预案
作弊风险
刷单、冒领等行为
落实反作弊机制
外部风险
渠道推广出现问题
启动备用渠道
舆论环境
危机公关
投诉风险
对活动和产品不满意会投诉
完善投诉解决机制,将共性问题汇总成FAO
6.活动复盘
回顾活动目标
评估活动策略
反思活动过程
总结经验规律