导图社区 职业规划思维导图
职业规划考虑因素一图全打尽，本图涵盖核心资源、关键业务、客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、重要合作、投入产出、职业规划，帮你精准定位、完成职业规划
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核心资源
我是谁
性格特质
我们对他人的反应方式和交往方式的综合，代表的是一种行为倾向
价值观
我们最基本的信念，内心衡量事物的标准，“对于我来说，什么是对的，什么是最重要的”
动机
让我们维持并促进我们朝向某个目标前进的内在作用
我拥有什么
知识
在学习和实践中获得的认知和经验
技能
掌握并能运用的某项专门技术
能力
软性能力（通用能力）：结构化思维的能力、解决问题能力、沟通能力等等
关键业务
我的岗位目标是什么？
我现在负责的主要工作是什么？
我大部分时间都花在解决什么问题上？
客户群体
那些因为你的行为所创造的价值而获益的人，包括企业内部和外部的人
提问
我能为谁提供帮助？
我能为谁创造价值？
是谁支付我的薪水？
价值服务
你怎么样帮助你的客户群体
你的个人定位是什么？
你创造了什么价值？
你输出的结果产生了什么影响？
关键业务更多的是过程，而价值服务是结果例：课程运营专员，他要负责课程的管理流程、监督学员完成课程等等，这些都只是他的关键业务；而他的价值服务则是通过提供学习辅助，让学员更积极地完成课程、获得更多收获；通过完成课程运营的工作任务，提升课程完课率，从而让运营总监腾出精力做其它管理工作。
渠道通路
宣传服务
潜在客户通过什么渠道可以知道、你能够帮助他们？
卖出服务
你通过什么渠道，可以让客户购买到你的产品或服务？
交付服务
你通过什么渠道交付客户购买的产品或服务，保证满意的售后？
客户关系
你如何与你的客户群体打交道
你与客户群体是怎么打交道的？采用什么沟通方式？
你们的合作方式是什么样的？
你关注的目标是什么？
重要合作
支持你工作、能够帮助你顺利完成任务的人
你一般向谁索要资源，谁向你提供技术支持？
和你工作关系密切的部门或同事有哪些？
投入产出
投入
你在这份职业中付出的成本，产出就是你在这份职业中的收获
物质投入：硬成本
明确可以看得到的付出，主要是指你的时间成本和你的金钱成本，包括你一天的工作时长、通勤时间、社交花费等等
非物质投入：软成本
隐性存在的，一般包括你在这份工作中承受的压力、付出的情感关系等等
产出
你在这份职业中的收获
物质回报
你通过工作所得到的薪酬、福利，当然还包括了一些期权、股权等等
非物质回报
这份工作的环境氛围、发展机会，以及它带给你的成就感和满足感等等
注意
不要只看到绝对的收入，而是要衡量投入与产出的比较，才能做出更理性的决策
例：你是一个程序员，月入5万，工资很高，但是每天都很辛苦、工作压力非常大，经常熬通宵、睡公司，那你在分析自己的个人商业模式画布的时候，就不能只考虑工资很高这一项，还要考虑，工作压力大、工作时间久等等给你带来的一些其它影响
个人需要成长和发展，所以不能只考虑物质的成本和收入，还要考虑非物质的成本和收入。
例：你选择了体制内的某份工作，回报非常稳定，家人也很支持，那你还得考虑这份工作将来的发展性可能没有那么好，未来可能性的牺牲，也是一个成本
诊断
核心资源与关键业务匹配程度
核心资源与价值服务匹配程度
关键业务与价值服务匹配程度
渠道通路与客户群体匹配程度
选择
比较两个职业选择时，可以从投入产出、跟核心资源的匹配度两个方面来判断
规划
当前职业与目标职业之间，各要素不匹配情况，进而有针对地做出职业规划
