导图社区 产品开发
电商产品开发采购流程,涵盖了从市场分析、产品选择与定位、供应商选择与管理、采购与库存管理到销售与运营准备的完整商业流程,为企业的产品选择和销售策略提供了详细的指导。
小白到正式上岗及后续工作规划,包含几个主要部分:日程安排、日常任务、招聘及面试和日常工作,每个部分都包含了多个具体的工作内容和注意事项。
客服培训的基本资料,客服人员能够掌握专业的服务技巧、了解产品知识、熟悉平台规则,从而为客户提供更加高效、专业、个性化的服务。
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电商部人员工作结构
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
供应链类型
供应链管理平台
2018营销五现象
双十一活动实行思维导图
天猫双十一策划
项目流程图
售后部工作流程思维导图
万人团队涨粉丝培育转化技巧
采购流程
选品
必须符合公司产品线 或者为配套产品
小类目确定
款式
先卖通货 再做私模款,切入市场
分析市场
销量对比(各平台)
售后问题
产品的定位
销售额预估
选品完成
阿里寻找工厂
做多家对比
了解产品材质及功能
确认价位
产品出货量
出货周期
可实地考察(产品产线----流程规范程度 以及产量规模,新品开发能力)
打样
实物寄到办公室
实物测试 发现问题
反馈问题,看厂家的解决方案
确认最终款式
深挖单一主产业链
采购
下单原则
多家报价对比
要有主次供货商
备选供货商防止缺货
主次供货 可压价
选多家对比中价格以及产品质量均有优势的
成本+运费 为平台同品售价50%以内
采购单发财务付款
必须在线表格统计
确认到货周期及产品装箱数量
通知仓库收货
跟进物流及确认到货数量
缺货及时沟通补齐
店铺同步开始运作
运营培训(产品卖点介绍 以及市场同类产品对比)
美工作图
客服产品 销售及售后培训
ERP操作
先建立供应商
公司简称
属于的品类
产品编码
产品名称(按单配件)
单价
数量
运费(无到付运费单前按20每箱核算单品)
信息给到张建立ERP编码
单品重量
下采购单
新建采购单
对应产品采购
并审核生效
采购入库
新建入库单-对应采购单
核对仓库到货数量
添加最终入库产品及数量
库存调拨
新建调拨单
入库产品在进货仓
进货仓调拨到主仓
库存
调拨完成后 单品库存维护设置最低安全库存