导图社区 《一年顶十年》第二部分:大升级
这是猫叔《一年顶十年》一书的第二篇——升级篇。这一部分也是从八个维度进行论述:贵人、团队、社群、销售、品牌、冠军、赚钱、写书。
编辑于2024-10-31 10:55:10这是粥左罗老师《打造个人IP》一书的第二章,这一章主要讲了: ①定位前要做哪些自我梳理 ②如何确定优势定位 ③如何发散定位思路大量刷对标IP ④如何确定自己的定位。
这是粥左罗老师《打造个人IP》一书的第一章,这一章主要讲了: ①个人IP的概念及本质 ②如何成为持续有影响力的IP ③如何确定自己想要成为的IP量级 ④如何设计一款自己的产品。
这是《非暴力沟通》的第2章,这一章主要讲了: ①道德评判的定义和现象 ②痛苦的来源是作比较(攀比心理) ③推卸责任的表现及外部因素。
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这是粥左罗老师《打造个人IP》一书的第二章,这一章主要讲了: ①定位前要做哪些自我梳理 ②如何确定优势定位 ③如何发散定位思路大量刷对标IP ④如何确定自己的定位。
这是粥左罗老师《打造个人IP》一书的第一章,这一章主要讲了: ①个人IP的概念及本质 ②如何成为持续有影响力的IP ③如何确定自己想要成为的IP量级 ④如何设计一款自己的产品。
这是《非暴力沟通》的第2章,这一章主要讲了: ①道德评判的定义和现象 ②痛苦的来源是作比较(攀比心理) ③推卸责任的表现及外部因素。
《一年顶十年》
北京联合出版公司
2020年1月出版
第二部分 大升级
作者 | 剽悍一只猫
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月18日
贵人——如何让自己拥有超好的贵人运?
怎样才能常遇贵人
走出去
如果圈子很窄,且都认识些能量不高的人,那么基本上很难遇到贵人
付费
付费是一种极为简单有效的连接方式
如果总是不舍得花钱,对外连接效率会很低,而且质量还没有保证
收费
只要提供的价值大于别人支付的价格,收费就没有任何问题
愿意给你付费的人,比一般人更认可你,也更愿意帮助你
付出
做一个持续付出的人,付出越多,肯帮你的人也会越多
猫叔的做法
每天至少给一个人提供价值
提供一个靠谱的建议
推荐一本好书
分享一篇高质量文章
介绍一个朋友
感恩
如果别人帮过你,你要表示感谢,更要记在心上,并想办法在合适的时候,给对方回馈
如果别人觉得你是一个不懂感恩的人,他们不仅不愿意帮你,甚至还会远离你
持续成长
你若盛开,清风自来
靠谱
猫叔观点
表现至少要符合他人的预期
表现最好是远超他人的预期
管理对方预期
可以让别人有合理的期待,但不能过高
在结果上要让人有惊喜感
“学习饭”
大量请人吃“学习饭”
在吃饭的时候和他们交流、学习
注意点
要挑人,不能什么人都请
控制好话题,不能瞎聊
汇报成绩
要懂得给帮助过自己的人汇报成绩、分享成长喜悦
补充注意事项
别人帮了你,要记情,要感恩;别人拒绝你,也正常,别纠结,别抱怨,别说难听话
不要只是想着遇贵人,你也要成为别人的贵人。互为贵人,关系才能长久
不要让别人防着你。比如,如果你嘴不严,就很容易让人有防备心
被重视、被鼓励、被夸奖、被理解、被支持、被需要,是你的刚需,也是别人的刚需
XXX
《一年顶十年》
北京联合出版公司
2020年1月出版
第二部分 大升级
作者 | 剽悍一只猫
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月18日
团队——如何打造极有战斗力的团队?
做好定位
定位清晰后,注意力会更聚焦,自我要求会更高,成长速度会更快
挑选团队成员
首先,看一个人做事是不是持续靠谱
其次,看“五心”
野心
野心不足,对自己的要求和期待就不会高
平常心
情绪不稳定,容易暴躁,容易玻璃心的不要
沉稳有担当的最好
感恩心
不懂感恩,很难跟其他人处好关系,不利于团队建设
敬畏心
要有敬畏心,不能什么都敢做,不敬畏规则,容易逾越底线
专心
容易分心就很难沉下心做事,很难做出成绩
坚持复盘
可以更好地知道自己一天到晚都在忙什么,有什么收获,有哪些不足,从而想得更清楚,活得更明白
团队间可以相互看别人的复盘
互相学习、互相帮助
最好的团建
带着团队一起打胜仗
让大家更卖力
猫叔的分利模式
到了一定层级的人,可以负责具体的项目,他的利益跟这个项目绑定
基础待遇
项目分成
XXX
让人加速成长
让成员上场
例如:让他们上台主持演讲
让成员上的好处
可以让他更有成就感
可以让他在实战中积累经验
可以让他充分负起责任
增强运营力量
猫叔的团队一直坚持“老带新”
在运营社群的同时,还会开办运营学院,招募社群里想要学习社群运营的人,免费跟着学运营 具体操作: (一)申请和筛选。他们要写申请,经过筛选后,进入运营学院。 (二)理论学习。进入运营学院后,我们会有优秀的老运营官给大家上课,教大家如何做好社群运营。 (三)参与实战。光给大家上课是不够的,我们还会带着大家去实操——符合条件的学员会直接参与到我们社群的运营中来。
老板是教练
学会提问
提出好问题,可以引导团队成员进行高质量的思考
独立思考能力是成长的必修课
想让人好好学习某个东西,别只是让他去学,还要让他去教
补充注意事项
要有检查机制
别人不会完全按照你说的去做,除非你会检查
发现榜样之后,不能只是夸他,还要让他去分享、去帮助其他人进步
报酬要跟结果挂钩
不按结果给钱,干得好的人会失望,干得不好的人会被惯坏
鼓励团队成员出去学习,增长见识,不做井底之蛙
打造“有话直说”的氛围,让大家愿说真话、敢说真话
让团队的人有足够多的活干
很多问题真的是闲出来的
作为老板应该坚信:你能帮大家成功,你自己也就成功了
XXX
《一年顶十年》
北京联合出版公司
2020年1月出版
第二部分 大升级
作者 | 剽悍一只猫
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月18日
社群——如何打造极有商业价值的社群?
为什么做社群
可以跟用户建立更深的连接,可以更好地影响你的用户
可以凝聚更大的力量,在需要的时候,社群可以给你提供强大的支持
可以增加收入,只要能给大家提供足够大的价值和体验,就能赚到钱
可以跟大家碰撞出更多可能性,探索出新的机会
必须收费
万年定律
钱花在哪里,心就在哪里
心理解读
花了钱,用户会更重视,参与度往往会更高
没花钱,容易三分钟热度,免费的东西很难被珍惜
运营服务
作为运营者,如果不收费,很难坚持下去
收了钱,就有运营经费了,可以给用户提供更好的服务
筛选用户
为什么要筛选
确认意愿
愿意认真写申请的,起码意愿较强
往往更认可社群
了解用户
充分了解用户,才能更好地服务用户
减少阻力
通过审核和沟通,尽可能避免不合适的人进入社群,减小后期运营压力
保证高完成率
猫叔经验
前置筛选
入群采用核准制
收取押金
全勤完成才能退还
充分动员
分级运营
勋章制度
类似于游戏的成就玩法
活跃社群
猫叔心得
收费比较高
付出高昂的费用,用户才会更重视
用户能量高
学习意愿强,正能量
分享价值高
猫叔亲自分享
学习委员定期分享
线下的分享会
连接频率高
除了一起学,线下还一起玩
传播社群文化
猫叔经验
新人来的时候,一定要尽快做好社群文化的熏陶工作
多写几篇能代表社群文化的文章,不断在社群里传播
提炼总结能代表社群文化的金句,让它们在社群里反复出现
选出一些符合社群文化的书籍,让大家共读并输出感悟
让榜样公开讲述自己在社群里的成长故事
这些故事要能体现社群文化
要配备采访官
采访的好处
被采访者会很有成就感,会更认可社群
可以让其他社群成员更好地向被采访者学习
采访的要点
要确认被采访者本人没有什么问题
如果被采访者风评不好,就算有不错的故事也需要谨慎
采访需要好好挖掘各种值得写的素材,问与社群有关的问题
采访稿除了公众号、朋友圈和群里,还要上传各大内容平台
重视线下活动
能增强连接
线上聊千遍,不如线下见一面
更有仪式感
攒宣传材料
能促进招募
线下活动对外开放,还可能让社群外的人产生报名意愿
造共同记忆
共同记忆能很好地提升社群凝聚力
补充注意事项
如果想把社群做大做强,一定要注意培养运营队伍
不要闭门造车,多参加一些做得好的社群,看看别人的玩法
给足成就感,他就是你的人
如果运营实力不强,也收不到较多的费用,不太建议做长期社群
充分调动社群成员的力量。比如选好班委,让班委承担一部分运营工作
群规一定要简单易懂,还要反复强调,做到深入人心
策划社群运营方案的时候,一定要策划几个关键惊喜点
特别注意“好好收尾”,因为结束时的体验特别影响用户对社群的评价
XXX
《一年顶十年》
北京联合出版公司
2020年1月出版
第二部分 大升级
作者 | 剽悍一只猫
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月19日
销售——如何让你的销售能力大幅提升?
销售三原则
不要轻易出售自己的服务,除非遇到对的人和对的价格
你不是销售员,而是非常懂用户、能帮用户解决问题的专家
要让别人觉得能跟你对话是很赚的事情
强调调研工作
用户思维
产品/服务是卖给谁的?
产品/服务能解决用户什么问题?
产品/服务能满足用户什么需求?
产品/服务能否激发用户的付费意愿?
竞品思维
有没有竞品?
竞品有哪些优点和缺点?
用户对竞品是怎么评价的?
你应有的产品
引流产品
产品的作用是吸引别人来关注你
举例
猫叔的年度分享
免费
超低价
入门产品
价格不高,价值不错,让更多目标用户体验
中端产品
一部分人体验了入门产品后,会想要更好的产品
看到入门宣传,觉得不能满足自己的需求,需要更好的产品
高端产品
总有一小部分人,付费意愿强烈,付费能力也很强,对服务有更高的要求
超级VIP产品
门槛非常高,用户质量也会特别高,服务水准也是最高的
销量很有限,但特别重要,因为这代表了“江湖地位”
如何学销售
多看别人的广告
他们如何打广告的?
他们的广告是如何打动自己的?
他们的广告是如何让自己产生购买欲的?
多接触销售人员
多听听他是怎么讲的
有条件的可以加个微信
看看他的朋友圈
多被别人成交
分析别人的做法和自己的心理变化
重视用户见证
多搜集用户评价
多挖掘用户与产品的故事
传播内容一定要真实,不要乱编
别把顾客当爷
很难得到尊重,顾客也很可能会因此而看不起自己
顾客习惯于当爷,习惯于提各种条件,你是很难满足他的,会很累
要重视少数人
引入
10%的人对社群所做的贡献,要远大于另外90%的人
猫叔观点
不要搞什么平等待遇,对于贡献大的人,必须对他们更好
要重视渠道
有些用户就是渠道商的重要来源之一
有些用户甚至就是渠道商
他们往往更认可你的产品,更懂你的产品,跟他们合作,交流成本会低很多
要办宣讲会
宣讲会的组成部分
宣讲
有专人去给大家介绍产品
控制时间,重点讲用户真正关心的内容
见证
邀请一部分典型用户,跟大家分享他们与产品的故事,他们的使用心得、收获与改变等
答疑
顾客可以针对产品提问,由专人负责回答
可以打消用户疑虑,从而很好地促进转化
给大家参加宣讲会的理由
告诉大家你会在宣讲会中分享高价值干货
补充注意事项
成交时要热情,成交后要更热情
不要为了成交而夸大产品功效及过度承诺
销售失败没有关系,要把这当作修炼
不要看到微商就拉黑
好好研究他的做法
多想想目标用户在哪里
交叉挖掘目标用户
你有他需要的目标用户,他有你需要的目标用户,那么两人可以相互合作
嘴笨没关系,多练就不笨了
产品要足够好,要足够真诚
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《一年顶十年》
北京联合出版公司
2020年1月出版
第二部分 大升级
作者 | 剽悍一只猫
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月19日
品牌——如何让你的个人品牌越来越贵?
重视差异化
与其更好,不如不同
做细分领域
同质化的缺陷
知名度不如大佬
用户满意度无法考证
更应该晒什么
不要晒哪些
豪宅、豪车、名表、打高尔夫等物质生活
要晒哪些
自己的一些心得体会或专业见解
自己读过的书籍
自己是怎么帮助用户解决问题的
用户的成长,用户的评价
会让个人品牌更具有吸引力
最应原创什么
故事
不断突破自我,取得优异成绩
每个人的经历都是独一无二的,必然也是原创的
学会筛选
不筛选客户
服务一些很容易失败的客户,那么将不断积累失败案例
口碑会越来越差,越做越没人找
最后很可能就没饭吃
筛选客户
只服务确实很有前途的客户,那么成功案例会越来越多
口碑会越来越好,上门的人会越来越多
收入也会更高,会更有资格挑选客户,形成良性循环
传播金句
做传播的时候,一定不能贪心,想清楚要重点传播哪句话,并让这句话跟自己的个人品牌强绑定
做第一
做第一,更容易被人记住,更容易成为首选
补充注意事项
与其讲很多很牛的方法和道理,不如打造出很牛的成功案例,并广而告之
要追求有多少人足够信任你
不要信口开河,不要乱许诺
让特别有分量的人说你好
做品牌,不仅要重视视觉,还要重视听觉
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《一年顶十年》
北京联合出版公司
2020年1月出版
第二部分 大升级
作者 | 剽悍一只猫
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月21日
冠军——如何运用冠军战略吸引好机会?
一定要克制
做好自己的精力管理
不该花时间的事,别做
好好积攒力量,等到需要发力的时候再用
要定高目标
目标定低了,努力程度会大打折扣,成绩自然也就上不去
定了高目标更拼,最后就算没实现原定目标,结果也差不到哪去
重视排行榜
名次可以激发自己去努力搞
对手强大咋办
挖掘细分领域
向第一名学习
研究同领域的第一
研究其他领域的第一
保持好心态
对过去的事情,应好好复盘,总结经验,让自己变得更有智慧
尽早从喜悦中走出来,去做你该做的事情
做最好
服务领域内的头部大佬
上班族
把本职工作做到极致
想办法加入一个行业的冠军公司
补充注意事项
积攒人品
平时多付出,在关键时刻,你积攒的人品会帮你大忙
要很敢想
连想都不敢想,怎么可能做得成?
抢占心智
不仅要成为第一,还要想办法让更多人知道你是这方面的第一
价格第一
做不到综合实力第一,做价格第一(最贵,能帮自己更好地脱颖而出)
前提:提供的价值要高于价格,不能乱喊价
成为唯一
做细分领域中的王者
唯一=第一
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《一年顶十年》
北京联合出版公司
2020年1月出版
第二部分 大升级
作者 | 剽悍一只猫
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月29日
赚钱——如何有效提高自己的赚钱水平?
多与富人们打交道
观察他们的言行举止,跟他们深入交流
猫叔的收获
看到更大的世界后,赚钱动力更足
学会如何更好地让金钱为自己服务
更加清楚什么钱好赚,什么钱不好赚
让自己像富人
多读一些著名富人的传记,看他们的访谈视频
学习富人的思考方式,用富人心态、富人思维武装自己
改变自己的气质,让自己看起来更具“富人气”
气质,是可以通过训练提升的
找到对的人
很多时候,不是自己的东西不值钱,而是没找对用户
只要对方的需求能由你来提供,它就有价值
特别值钱的能力是什么
把一群高能量的人很好地聚在一起
相互影响
相互链接
共同成长
聚人的要点
你自己要有说服力,要能给大家提供足够的价值
要对人员进行认真筛选,如果人不对,会很麻烦
不管用什么方式赚钱,都要确保该方式对别人有好处
想办法促进大家互动,让更多人在里面交到朋友,找到机会
做离钱近的事
看是不是有不少人很需要你的产品和服务,而且很愿意付钱
资源不够
思考一下
谁手上有你需要的资源?
你能给对方提供什么价值,让他愿意和你合作?
总结
找到有资源的人
洞察别人的需求
提供别人想要的价值
双方合作的基础
要成为专家
找到一个细分领域
通过学习、实践、分享,努力成为这个领域的专家
不要服务哪些
把自己当救命稻草的人
对方急功近利,容易给自己带来压力
价值观合不来的人
交流起来会很不愉快,“跨服聊天”
行动力不强的人
思想上的巨人,行动上的矮子,说了也没有用
出事概率大的项目
存在法律风险、创始人风评不好……
成事概率低的项目
别人白花钱,自己口碑还受影响
服务不了的项目
超出能力的事情,容易办砸,坑人坑己
超级赚钱秘密
让自己成为一个非常有思想魅力的人
思想魅力
你所分享的东西(比如你所讲的话,你所写的文章)体现出来的思想,对别人产生的吸引力
如何提升思想魅力
多读好书,多见有思想魅力的人
多写多讲,并寻求反馈,不断改进
多了解用户,清楚用户的需求
多打造成功案例,成为有说服力的人
补充注意事项
不要坑别人,要知道,坑别人就是坑自己
不要总想着走捷径
基础太差很难赚到钱,一定要努力提升自己
有用户的人,更有话语权,更容易赚钱
不要总想自己如何赚钱,如果你能帮别人赚到钱,别人也会愿意给你钱
要多分享,且擅长分享,能让别人接受你的思想,才更有可能让别人给你付费
XXX
《一年顶十年》
北京联合出版公司
2020年1月出版
第二部分 大升级
作者 | 剽悍一只猫
制图 | Amor小凯
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2024年10月29日
写书——如何让写书这件事变得更容易?
为什么要写书
猫叔感想
写书,帮助他更好地梳理了自己
清楚自己想要什么,不想要什么
找到了发展方向
写书,锻炼了他
提高写作速度
比以前更细心
写书,让他有了一部个人成长教材
用它来更好地帮助更多人突破自我
写书,给团队以及部分社群成员做示范
写书需要积累
最好是有一定的影响力
出版社很可能会主动来找你
肚子里一定要有货
要读得多,学得多,做得多,总结得多
平时要多写一些文章
练得多,写起来就不会太艰难
对目标读者要足够了解
不清楚受众,出的书可能就没人看
写书时做减法
减少输入
翻多了,脑子里的信息就会很杂,往外输出的效果就很不好
减少讨论
讨论来讨论去,内心就不够坚定了
过于纠结,难出稿
保证不“堵车”
学会拆解任务
大任务
压力山大
小任务
难度小
循序渐进
不要随便操心
专业的事情交给专业的人干
只管做好自己的事情
谁能给反馈
猫叔的反馈机制
写完一章,立马将该章的10篇短文发给非常要好的朋友
将一部分内容拿出去展示
初稿完成后,我会把它发给策划人、编辑、团队成员,还有其他几个好朋友
自己会看很多遍
很多问题,开始写的时候并没有注意到,之后再看,就能发现了
刺激自己
猫叔用扎心的话语刺激自己
完美主义,往往是懒惰者的借口
初稿都拿不出来,你还想写畅销书?
别人都出好几本了,你还在等什么?
你不是想出很多本书吗?先把这本出了才会有下一本
写书是对一个阶段的总结,别想太多,好好总结就行
如果你自己不写书,就永远只能推别人的书
你自己出了书,才能更好地劝别人出书
你这么有智慧,不出本书,真是浪费了
出书是打造个人品牌的标配,不然你总会觉得少了点什么
你都三十多岁了!
这本书一定会卖得很好,会影响很多人
写书很累,不写完,你的心会一直累,快写吧!
补充注意事项
写完初稿后,一定要打印出来,这样更容易发现问题,校对效果会更好
写书不一定要长篇大论,薄一点的短书也不错
千万不能想着一次就过稿
内容很重要,书名也很重要,都不能敷衍
保留最有必要写的主题,那些可写可不写的,最好还是不写
如果你容易放弃,那就想办法让自己别放弃(比如猫叔的监督机制)
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