科研管理部门业务框架

这是一篇关于科研管理部门业务框架的思维导图，可用于研发型企业的科研管理部主要业务框架图，供大家参考。

科研管理

• 流程建立
  • 业务逻辑和架构
  • 业务基本原则设定
  • 主业务衔接方式与抛转流程
  • 基本业务管理规定
• 标准制定
  • 管理规范
    • 1. 业务框架及运行流程
    • 2. 项目输出及完工标准
    • 通过系统约束
  • 流程文件
    • 1. 立项流程
    • 2. 产品的开发导入流程
    • 3. 产品变更流程
    • 4. 新工艺、材料导入流程
    • PLM系统
  • 设计标准
    • 设计规范
      • PCB设计规范
      • 产品验证规范
      • 光模块产品测试规范
      • 产品可靠性测试规范
    • 环保、法规限制条件
    • 认证材料、物料库
    • 当前可用工艺、技术状态
    • 设计文件制作标准
      • 研发文件编写规范
      • 文件签核与受控管理规范
  • 资料模板
    • 项目管理资料模板
    • 设计资料模板
    • 导入过程资料模板
    • 通用技术资料模板
    • 验证、测试报告（记录）模板
    • 变更切换资料模板
    • 推广、验收、客户调研等资料模板
• 政策补助
  • 年度补助项目计划
  • 补助获取及资料准备方案
  • 目前协同总经办开展
  • 资料归集与整理
• 科研规划
  • 制定年度技术目标
  • 研发方向与路线制定
  • 底层技术开发立项与管理
  • 重点专项立项与跟进
  • 底层技术成果转化与推广
  • 管理指标项
• 专利布局
  • 专利激励方案
  • 年度专利布局
  • 专利与项目分配
  • 专利申请提交与跟进
  • 专利维护
  • 科技成果转化与效益评定
  • 目前主要事项