劳动局校区战略规划(3)

劳动局校区的战略规划涵盖了品牌定位、教学管理、团队建设、生态圈构建和业绩目标等多个方面，旨在提升校区的整体实力和品牌影响力，为更多学生提供优质的教育服务。

劳动局校区战略规划

• 校区介绍
  • 校区概况
    • 启动时间:13年9月
    • 团队人数:5人+1人
    • 人均代课:29人
    • 教室数量:6间
    • 当下业绩:校区 141 幼儿园 38 练字:18 珠 8+12
    • 开设课程:珠.书.英语.看图写话.阅读
  • 校区规模
    • 校区面积:160平
    • 校区教室:6间
    • 校区饱和率:600人
    • 最高升班率:89%
  • 市场分析
    • 周边小学:大桥，玉湖，实验，附小
    • 周边幼儿园:童心，爱婴，龙潭
    • 小区:螺丝旋社区
    • 已合作:龙开，御景幼儿园
• 立大志
  • 教师:做一个有爱有温度的老师
  • 团队:打造双师型教师，家长，孩子喜欢的老师
• 向上学习
  • 三圆学习
  • 太阳计划
  • 王阳明心学
  • 读书
• 3.0落地转化
  • 家长沙龙(每周定期开展)
  • 珠心算传承DRY活动
  • 入校“三有”放学“三看”
    • 有欢迎老师，有音乐
  • 课程三观三能学习，通过学习工程环节穿插理念
• 25年目标
  • 教学管理
    • 教学理念:每个学期中渗透一次家长理念，家长进课堂
    • 教学活动:练字课程
      • 静心训练
      • 练字小英雄家长点赞，持续
      • 同学们互相走动看，三个进步点，三个提升点 小朋友自己发现，增能
      • 练字打勾✔️，打勾个数兑换积分卡，鼓励每个小朋友写好
    • 教学成果展，教研会召开
  • 团队建设
    • 珠心算1人 书法1人
  • 校区发展
    • 老带新
    • 老生多元
    • 外招(群发助手)
    • 生态圈建立:幼儿园链接家长会
  • 文化构建
    • 三园学习
    • 太阳计划
    • 亮星计划(家长沙龙)
  • 业绩目标
    • 25年寒假班 100人 25年春期 180人 25年暑假 120人 25年秋期 200人
• 战略定位
  • 品牌定位:心智教育
  • 教育定位:人性关怀 能力培养 心智启迪
  • 生态圈构建:打造当地有影响力品牌
• 浮动主题