产品经理指南思维导图

每一个产品经理都知道产品思维的重要性，如何构建产品方法论、缺少指导和方法。思维导图就结合自己的经验，详细解析了构建自己产品思维的经验，体系清晰，指导具有实际意义，常值得阅读学习。

如何构建自己的 产品方法论？

• 一套适合自己的，不断进化的做产品的方法论无疑能够不断的提升自己的竞争力，让自己的产品路走得越来越宽广。
• 拿结果（不断迭代）
  • 认真对待
    • 不论是好结果还是坏结果
    • 好结果
      • 扩大影响力
      • 把同样的方案应用到其他地方
    • 坏结果
      • 总结原因
      • 改进、迭代
      • 避免下次再犯同样的错误
• 定方案（怎么做）
  • 确定产品逻辑
  • 将需求拆解成功能
  • 设计业务流程
  • 功能流程
  • 页面流程
  • 设计原型
  • 撰写需求文档
  • 需求评审
  • 开发跟进
  • 测试验收
• 拆目标（做什么）
  • 有系统的拆解目标的意识
  • 回归产品或业务本质
  • 系统的拆解目标
  • 找到目标的影响因子
  • 对每个影响因子结合数据排查验证
  • 找到问题所在
  • 制定相应的解决方案
• 定目标（为什么）
  • 找到问题的本质
  • 找到原始诉求
  • 确定好
    • 目标
    • 努力的方向