导图社区 燃烧班三年制班会(20250104)
这是一篇关于燃烧班三年制班会(20250104)的思维导图,主要内容包括:晓聪,玉秋,张新光,吴宇霄,张彬,白美丽,立金总分享,塾长讲话。
编辑于2025-01-05 11:44:22这是一篇关于燃烧班三年制班会(20250104)的思维导图,主要内容包括:晓聪,玉秋,张新光,吴宇霄,张彬,白美丽,立金总分享,塾长讲话。
这是一篇关于安妮花面试流程的思维导图,主要内容包括:面试后,面试中,面试前。清晰地看到面试流程中的各个环节是如何紧密相连、相互作用的,以及每个步骤中需要注意的关键点和细节。希望这能帮助求职者更好地准备面试,同时也为企业提供更有效的面试指导。
这是一篇关于奋斗者晋升转正评审流程【试用期1-3个月】的思维导图,主要内容包括:评审会会议,评审申请,评审会流程,评审会前准备,转正/晋升(提请)。
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这是一篇关于奋斗者晋升转正评审流程【试用期1-3个月】的思维导图,主要内容包括:评审会会议,评审申请,评审会流程,评审会前准备,转正/晋升(提请)。
燃烧班三年制班会 (20250104)
立金总分享
制定高目标
在哲学里找答案,找力量
很多创意是试出来的
目标是分解出来的
成长反思
老板病了让员工吃药
现在企业的通病
老员工才是你的宝
团队的力量是最大的
东西方文化差异
西方:总在证明自己是对的
东方:先认错,认识到错了,修正之后才是对
有能力让自己认识到自己的问题
这是要重点修炼的项
自我觉察力
对不起
请原谅
谢谢你
我爱你
夏威夷幸福
塾长讲话
人类原本就具备意识
想这么干
得这么干
念头/念力
经营者的念头
决定事业的结果
强烈持久的愿望
事业成功的前提
付出不亚于任何的努力
事业成功的保障
我的才能不是我的私有财产
如果我有经营者的才能
我要为我的伙伴们创造环境,带领向前
如果我有人力资源的才能
我要给需要我的企业带去专业的服务
如果我有...........才能
我要....................
白美丽
学习落地之法
先从一点一滴来落地
从每天运动开始
学习的落地绝非一蹴而就,从当下的细微之处着手,点滴积累,变化便会水到渠成。
当你定了目标完不成的时候怎么办?
依照哲学直面面对
信念不改
让自己持续有强烈的愿望
张彬
你的念头永远会超出你的想象
你要想成功,你得现有让自己翻10倍的愿力
越是业务困难的时候,越要让自己走出去学习,否则你只能在自己的怪圈里打转
吴宇霄
意识
想象
物质的
意识
意识是高纬的
人是阴性的,想象亦是阴性的,单纯依靠想象则会变得极为阴性;
意识则属于阳性。 只有当我们的意识持续保持正向, 才能实现阴阳的平衡。
如何让个人挑战高目标
用对赌激活团队
风险是什么?
张新光
跟客户打10个电话,不如去见面喝一场酒
选择赛道很重要
紧跟政策步伐
做企业经营远不是只关注在自己的业务本身,要站在更高的维度去考虑
目标的制定
你的目标要学会营销给你的团队
玉秋
发心很关键
你做好业绩是为了给员工发点钱?
你做好业绩是为了给自己买个车?
你的发心员工是能够感受得到的,员工肯定不能长期只服务于你的目标
晓聪
生而为人,难免会有吐槽的时刻。即便是作为学员,我们也曾有过对组织吐槽的时候。换位思考,我们的员工同样会有吐槽我们的时候。
我们要心怀感激,以满腔的感谢之情,正能量便会随之传递。
次第花开,花开见佛