导图社区 奋斗者晋升转正评审流程【试用期1-3个月】
这是一篇关于奋斗者晋升转正评审流程【试用期1-3个月】的思维导图,主要内容包括:评审会会议,评审申请,评审会流程,评审会前准备,转正/晋升(提请)。
这是一篇关于安妮花面试流程的思维导图,主要内容包括:面试后,面试中,面试前。清晰地看到面试流程中的各个环节是如何紧密相连、相互作用的,以及每个步骤中需要注意的关键点和细节。希望这能帮助求职者更好地准备面试,同时也为企业提供更有效的面试指导。
团建方案的思维导图,具体分为:主题、时间、地点、人数、活动费用、活动流程,感兴趣的小伙伴可以参考绘制属于自己的方案。
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奋斗者晋升/转正评审流程 【试用期1-3个月】
转正/晋升(提请)
转正/晋升提请
个人提请
直接上级提议
人才综服提议
评审申请
奋斗结果展示
本部门意见
人才综服意见
内部客户意见
密切相关专家意见
非直接上级、非内部客户
在被评审人的奋斗结果能够做出专业判断和评定
当内部客户代表不能做出准确的专业角度评审时,需邀请密切相关的专家评审
人才综服主导
评审会前准备
一、评审对象
转正人员
晋级(非晋星)人员
二、评审会PPT制作
人才综服预审
思维导师、直接上级辅导确认
三、评审人邀约
被评审人邀约
内部客户代表
职级客户
岗位职能部门或人员之间存在相互提供服务的关系,构成客户关系
工序客户
在工作中存在着服务的提供与被提供关系
人才综服
思维导师
直接上级
总经理
人才综服邀约
待转正人员体(体验)
至少提前三天确认评审会时间
被评审人主导
评审会会议
线上
腾讯会议
PPT
奋斗者评审申请表扫描件上传
相关文件提前上传至腾讯会议室
线下
会议室准备
会议室电脑
投票纸条
评审表
文件提前传至97文件夹相关
评审会流程
详见《10-{集团通用}转正、重大突出表现、晋升评审会议ppt模板》