这是一篇关于销售目标430万桶的思维导图，主要内容包括：增量27万桶，现有订单403万桶。通过实现销售目标、练好内功等步骤。
第8课从MBO到KPI、OKR的思维导图，MBO:绩效管理的内核就是目标管理（MBO）；KPI:为了精准实现目标，需要对管理进行轻重缓解处理，利用80/20原理，以及战略导向性，提取关键绩效指标（KPI）；360/OKR:在实践应用中，针对绩效循环各个环节，如过程、改进、个人承诺等方面重点关注推行绩效形成各类工具（360 OKR）。
第7课从目标到行动：绩效落地的五个一工程的思维导图，绩效落地的五个一工程指： 一书：岗位说明书 一图：绩效路径图 一案：绩效考核方案 一单：任务清单 一表：行动计划表
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这是一篇关于销售目标430万桶的思维导图，主要内容包括：增量27万桶，现有订单403万桶。通过实现销售目标、练好内功等步骤。
第8课从MBO到KPI、OKR的思维导图，MBO:绩效管理的内核就是目标管理（MBO）；KPI:为了精准实现目标，需要对管理进行轻重缓解处理，利用80/20原理，以及战略导向性，提取关键绩效指标（KPI）；360/OKR:在实践应用中，针对绩效循环各个环节，如过程、改进、个人承诺等方面重点关注推行绩效形成各类工具（360 OKR）。
第7课从目标到行动：绩效落地的五个一工程的思维导图，绩效落地的五个一工程指： 一书：岗位说明书 一图：绩效路径图 一案：绩效考核方案 一单：任务清单 一表：行动计划表