问题认知与解决方案模型

这是一篇关于问题的思维导图，主要内容包括：问题本质，解决方案。帮助创业者，企业家，管理者等扩展思路，更好的解决问题。

问题

• 问题本质
  • 静态与动态
    • 静态
      • 决策要素
        • 效率
          • 风险
          • 成本
          • 收益
        • 信息
          • 信息充分性
          • 认知偏差
          • 信息解读方式
    • 动态
      • 发展
      • 反馈
  • 过程目的
    • 过程
      • 背景
      • 目标
      • 限制
    • 目的
  • 确定不确定
    • 确定
      • 。。。
    • 不确定
      • 所以要进行风险管理
      • 概率思维
• 解决方案
  • 还原整体
    • 还原
      • 人文科学
        • 心理学
        • 哲学
      • 自然科学
        • 数学
          • 量化思维
            • 多臂老虎机算法
            • 平衡记分卡
            • VaR模型
            • 夏普比率优化
          • 博弈论
            • 多主体合作谈判
            • 最小后悔成本
              • 可逆决策
              • planB
            • 非共识决策（瑞达利欧决策原则）
              • 通过博弈决策
            • 非对称交易
          • 系统论
            • 多元决策
              • 动态复杂性原则
                • 系统角度
              • 群体智能原则
                • 群体帮助
              • 多目标优化决策
                • 多级目标
                  • 比如可以建立三级目标，完成一级目标之后完成二级目标
              • 多原则优化决策
              • 多人优化决策
              • 混合分析方法
            • 鲁棒性优化
            • 信息论
              • 信息熵原理
              • 反馈循环系统
                • OODA循环
            • 混沌理论
          • 概率与统计
            • 概率论
              • 贝叶斯定理
              • 蒙特卡洛原理
              • ..
              • 时光机理论
            • 帕累托法则
            • 凯利公式
      • 应用科学
        • 风险管理
          • 基础假设
            • 可知论工具
              • 压力测试｜故障树分析。。。
            • 不可知论工具
              • 反脆弱理论｜黑天鹅应对。。。
              • 证伪主义
          • 流程
            • 风险预防
              • 模块化
                • 清单系统
                • 故障树分析
                • sop
              • 反脆弱
              • 风险对冲
              • 冗余备份
                • 备选方案
            • 风险识别
              • 黑天鹅
              • 压力测试
            • 风险应对
              • 熔断机制
              • 反馈循环
              • 模块化。。。
              • 凯利公式
        • 商业
          • 理性
            • 第三方视角方法
            • 10101法则
          • 护城河理论
    • 整体
      • 决策原则
        • 正确决策原则
          • 理性优先原则
          • 信息充分性原则
          • 认知校准原则
          • 熵减闭环原则
            • 信息混乱度和行动偏离度都要很低
        • 风险管理原则
          • 安全性
          • 可靠性
            • 可解释性
          • 可持续性
          • 最优化
      • 系统性解决方案
        • 群体决策
          • 对抗信息决策
          • 共识决策
            • 决策仪表盘
            • 德尔菲法
            • 。。
        • 。。。。
  • 生成分析
    • 生成性思维
      • 上下
        • 上
          • 简化
            • 奥卡姆剃刀
            • 决策仪表盘
            • 少即是多
              • 巴菲特通过让助手列出25个目标并筛选出最关键的5个，强调专注核心目标并完全舍弃其余20个，避免资源分散
            • 消除合并
          • 转化
            • 比喻对比
            • 适应修改
        • 下
          • 怀疑前提假设
      • 左右
        • 逆向
        • 子主题延伸
      • 前后
        • 后
          • 溯因
            • 假设前提假设，证明假设
        • 前
          • 推演
            • 101010
            • 时光机理论
      • 内外
        • 系统内
          • 自己视角
        • 系统外
          • 他用
            • 客户视角
      • 综合工具
        • scamper
        • 思维导图
    • 分析性思维
      • 贯穿全部

问题类型

• 事实性问题（信息型） 询问具体事实或数据。 示例：“北京是哪个国家的首都？” 解释性问题（分析型） 要求解释原因、机制或逻辑。 示例：“为什么天空是蓝色的？” 评价性问题（判断型） 需对事物进行价值判断或比较。 示例：“你认为人工智能对社会的影响是利大于弊吗？” 假设性问题（探索型） 基于假设场景提问，激发创造性思考。 示例：“如果人类可以永生，社会会怎样变化？” 引导性问题（导向型） 隐含倾向性，引导回答者按特定方向回答。 示例：“你不觉得这个方案风险太大吗？” 解决型问题（应用型） 针对具体问题寻求解决方案。 示例：“如何减少城市交通拥堵？”