信息系统项目管理师教程（第四版）

软考高项学习笔记（第四版教材），将《信息系统项目管理师教程（第四版）》的复杂知识体系进行了系统梳理和归纳，有助于读者快速把握教程的核心内容和知识框架，提高学习和复习效率，尤其对于备考信息系统项目管理师考试的考生来说，是一份极具价值的学习资料。

信息系统项目管理师教程（第四版）

• 第1章 信息化发展
  • 1.1信息与信息化
    • 1.1.1信息
    • 1.1.2信息系统
    • 1.1.3信息化
  • 1.2现代化基础设施
    • 1.2.1 新型基础设施建设
    • 1.2.2 工业互联网
    • 1.2.3 车联网
  • 1.3 现代化创新发展
    • 1.3.1 农业农村现代化
    • 1.3.2 两化融合与智能制造
    • 1.3.3 消费互联网
  • 1.4 数字中国
    • 1.4.1 数字经济
    • 1.4.2 数字政府
    • 1.4.3 数字社会
    • 1.4.4 数字生态
  • 1.5 数字化转型与元宇宙
    • 1.5.1 数字化转型
    • 1.5.2 元宇宙
  • 1.6 本章练习
    • 1.选择题
    • 2.思考题
• 第2章 信息技术发展
  • 2.1 信息技术及其发展
    • 2.1.1 计算机软硬件
    • 2.1.2 计算机网络
    • 2.1.3 存储和数据库
    • 2.1.4 信息安全
    • 2.1.5 信息技术的发展
  • 2.2 新一代信息技术及应用
    • 2.2.1 物联网
    • 2.2.2 云计算
    • 2.2.3 大数据
    • 2.2.4 区块链
    • 2.2.5 人工智能
    • 2.2.6 虚拟现实
  • 2.3 本章练习
    • 1.选择题
    • 2.思考题
• 第3章 信息系统治理
  • 3.1 IT 治理
    • 3.1.1 IT治理基础
    • 3.1.2 IT治理体系
    • 3.1.3 IT治理任务
    • 3.1.4 IT治理方法与标准
  • 3.2 IT 审计
    • 3.2.1 IT审计基础
    • 3.2.2 审计方法与技术
    • 3.2.3 审计流程
    • 3.2.4 审计内容
  • 3.3 本章练习
    • 1.选择题
    • 2.思考题
• 第4章 信息系统管理
  • 4.1 管理方法
    • 4.1.1 管理基础
    • 4.1.2 规划和组织
    • 4.1.3 设计和实施
    • 4.1.4 运维和服务
    • 4.1.5 优化和持续改进
  • 4.2 管理要点
    • 4.2.1 数据管理
    • 4.2.2 运维管理
    • 4.2.3 信息安全管理
  • 4.3 本章练习
    • 1.选择题
    • 2.思考题
• 第5章 信息系统工程
  • 5.1 软件工程
    • 5.1.1 架构设计
    • 5.1.2 需求分析
    • 5.1.3 软件设计
    • 5.1.4 软件实现
    • 5.1.5 部署交付
    • 5.1.6 过程管理
  • 5.2 数据工程
    • 5.2.1 数据建模
    • 5.2.2 数据标准化
    • 5.2.3 数据运维
    • 5.2.4 数据开发利用
    • 5.2.5 数据库安全
  • 5.3 系统集成
    • 5.3.1 集成基础
    • 5.3.2 网络集成
    • 5.3.3 数据集成
    • 5.3.4 软件集成
    • 5.3.5 应用集成
  • 5.4 安全工程
    • 5.4.1 工程概述
    • 5.4.2 安全系统
    • 5.4.3 工程基础
    • 5.4.4 工程体系架构
  • 5.5 本章练习
    • 1.选择题
    • 2.案例题
• 第6章 项目管理概论
  • 6.1 PMBOK 的发展
  • 6.2 项目基本要素
    • 6.2.1 项目基础
    • 6.2.2 项目管理的重要性
    • 6.2.3 项目成功的标准
    • 6.2.4 项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系
    • 6.2.5 项目内外部运行环境
    • 6.2.6 组织系统
    • 6.2.7 项目管理和产品管理
  • 6.3 项目经理的角色
    • 6.3.1 项目经理的定义
    • 6.3.2 项目经理的影响力范围
    • 6.3.3 项目经理的能力
  • 6.4 价值驱动的项目管理知识体系
    • 6.4.1 项目管理原则
    • 6.4.2 项目生命周期和项目阶段
    • 6.4.3 项目管理过程组
    • 6.4.4 项目管理知识领域
    • 6.4.5 项目绩效域
    • 6.4.6 价值交付系统
  • 6.5 本章练习
    • 1.选择题
    • 2.判断题
• 第7章 项目立项管理
  • 7.1 项目建议与立项申请
  • 7.2 项目可行性研究
    • 7.2.1 可行性研究的内容
    • 7.2.2 初步可行性研究
    • 7.2.3 详细可行性研究
  • 7.3 项目评估与决策
  • 7.4 本章练习
    • 选择题
• 第8章 项目整合管理
  • 8.1 管理基础
    • 8.1.1 执行整合
    • 8.1.2 整合的复杂性
    • 8.1.3 管理新实践
    • 8.1.4 项目管理计划和项目文件
  • 8.2 项目整合管理过程
    • 8.2.1 过程概述
    • 8.2.2 裁剪考虑因素
    • 8.2.3 敏捷与适应方法
  • 8.3 制定项目章程
    • 8.3.1 输人
    • 8.3.2 工具与技术
    • 8.3.3 输出
  • 8.4 制订项目管理计划
    • 8.4.1 输入
    • 8.4.2  工具与技术
    • 8.4.3 输出
  • 8.5 指导与管理项目工作
    • 8.5.1 输人
    • 8.5.2 工具与技术
    • 8.5.3 输出
  • 8.6 管理项目知识
    • 8.6.1 输入
    • 8.6.2 工具与技术
    • 8.6.3 输出
  • 8.7 监控项目工作
    • 8.7.1 输人
    • 8.7.2 工具与技术
    • 8.7.3 输出
  • 8.8 实施整体变更控制
    • 8.8.1 输入
    • 8.8.2 工具与技术
    • 8.8.3 输出
  • 8.9 结束项目或阶段
    • 8.9.1 输人
    • 8.9.2 工具与技术
    • 8.9.3 输出
  • 8.10 本章练习
    • 1.选择题
    • 2.判断题